某房地产集团工程稽察管理制度

关 键 词:管理制度
资料等级:某房地产集团工程稽察管理制度
发布时间:2014-9-7
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资料简介
                                       某房地产集团工程稽察管理制度

一、 总  则
1、 工程稽察的目的是推动员工工作的主动性、积极性也强调了工作的目标性,在项目的实施过程中规范的将管理工作做好,维护集团公司的利益;揭示、查处在工程的准备及实施过程中的各种违法、违规和损害公司利益的行为,让董事长掌握更多的实际动态,为决策提供依据。
2、 工程稽察的范围是集团公司所有项目准备及在建工程。
3、 稽察的对象是集团下属各房产公司。
4、 稽察的内容是集团下属房产公司和员工一切不利于工程项目的管理行为和行为结果。
5、 稽察的依据是国家、地方政府颁布的法律、法规和标准,设计有关文件、合同有关文件和公司规章制度。
6、 稽察原则是事实求是,重调查,重证据。
7、 稽察成果的表达手段是通过稽察通报、稽核报告与稽察巡查单来具体体现。

编辑评价
内容编制详细、表述清楚,有一定的参考价值。
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