加强施工项目进度和成本管理的探讨

关 键 词:房建工程论文
资料等级:加强施工项目进度和成本管理的探讨
发布时间:2018-8-3
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加强施工项目进度和成本管理的探讨 对一个项目建设来说,其建设的进度和成本管理,是施工管理中不可或缺的重要环节,有着特殊的重要地位与作用。施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是说用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。而工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组效、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的。
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