南京某办公楼装饰工程项目施工组织设计(争创扬子杯 鲁班奖)

关 键 词:施工组织设计
资料等级:南京某办公楼装饰工程项目施工组织设计(争创扬子杯 鲁班奖)
发布时间:2014-6-30
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资料简介
           南京某办公楼装饰工程项目施工组织设计(争创扬子杯 鲁班奖)
1.1.2编制目的
编制本《施工组织设计》的目的是为了保证该工程的室内装饰部分的施工管理:在组织上有保证,在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作,在深化设计、安全生产、质量管理、工期进度、材料供应、环境保护等方面有明确的目标、要求和得力的措施。这样使该工程在室内装饰的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到“三高”即高质量、高标准、高速度,用我司高水平的施工管理,做到让自己称心、业主满意的优质工程。
资料目录
目  录
1编制说明、工程概况 7
1.1 编制说明和编制目的 7
1.1.1编制说明 7
1.1.2编制目的 7
1.2  编制原则和编制依据 7
1.2.1 编制原则 7
1.2.2编制依据 8
1.3 工程概况 10
1.4 工程管理实施目标 11
1.4.1综合说明 11
1.4.2质量目标 11
1.4.3工期目标 11
1.4.4安全目标 11
1.4.5文明施工目标 11
1.4.6环境保护目标 11
1.4.7服务目标 11
2 项目管理组织机构 13
2.1 项目部组织机构组成原则 13
2.1.1成立项目部的依据 13
2.1.2项目管理组织机构 13
2.1.3项目管理机构设置 13
3 施工进度总体规划 15
3.1施工进度目标 15
3.1 .1工期目标 15
3.1.2本工程施工进度计划 15
3.2工程进度管理体系 16
3.2.1 施工进度控制体系 16
3.2.2施工计划保证措施 17
3.2.3制定整个工程施工配套保证计划 18
4 工程质量管理措施 19
4.1工程质量目标和质量保证体系 19
4.1.1质量目标 19
4.1.2建立健全质量保证体系 19
4.2项目部各级人员质量责任制 22
4.2.1项目经理的质量责任制 22
4.2.2项目副经理质量责任制 22
4.2.3技术负责人质量责任制 22
4.2.4生产经理质量责任制 23
4.2.5质量工程师质量责任制 23
4.3 施工过程质量措施 24
4.3.1质量目标控制流程 24
4.3.2建立样板引路制度 25
4.3.3执行三检制度 26
4.3.4施工部位挂牌制 26
4.3.5建立生产例会制度 27
4.3.6隐蔽工程验收措施 27
4.3.7加强工序间检查 28
4.4 质量保证措施 29
4.4.1组织保证措施 29
4.4.2思想教育保证措施 30
4.4.3技术管理保证措施 30
4.4.4工序交接验收及质量评定 31
4.4.5质量整改措施 32
4.4.6材料供应的保证措施 33
5 工程安全管理措施 34
5.1安全生产管理体系 34
5.1.1安全生产目标 34
5.1.2安全生产管理体系 34
5.1.3成立项目安全生产管理小组 35
5.1.4安全生产责任制度 36
5.2 安全生产教育与培训 39
5.2.1安全生产教育 39
5.2.2特种作业人员的培训 40
5.3施工现场安全管理和安全技术措施 40
5.3.1施工现场安全生产管理规定 40
5.3.2安全技术措施 41
5.3.3安全标志和安全防护 41
5.3.4安全技术交底制度 42
5.3.5施工临时用电安全措施 42
5.3.6高空作业安全操作要求 43
5.3.7潮湿环境电气使用安全措施 44
5.3.8施工机械操作安全措施 44
5.3.9现场消防措施 44
6 文明施工方案 46
6.1 文明施工目标 46
6.1.1文明施工目标 46
6.1.2文明施工管理小组 46
6.1.3文明施工管理程序 47
6.1.4文明施工责任分解 47
6.2 文明施工具体措施 48
6.2.1现场卫生、保安管理规定 48
6.2.2文明施工的教育 48
6.3 环境保护措施 49
6.3.1环保工作制度 49
6.3.2施工现场环保措施 49
7 劳动力进场计划 53
7.1 劳动力来源 53
7.2 劳动力的组织和管理 53
7.2.1劳动力的组织 53
7.2.2劳动力的优化配置 54
7.3 劳动力配置计划表 54
8 施工机械安排 55
8.1 机械设备的准备及管理 55
8.1.1机具准备 55
8.1.2机具选择的要求 55
8.1.3机具管理 56
8.2主要施工机械及设备计划 57
8.2.1主要机械设备计划 57
8.2.2主要机具性能介绍 58
8.2.3办公设备总体控制计划 59
8.2.4工程主要消防、劳保设备总体计划 60
9 施工平面布置 61
9.1 施工现场临时平面布置原则 61
9.2 材料的堆放 61
9.3 临时设施布置 62
10 施工方案 63
10.1 施工整体部署安排 63
10.1.1工程总体认识 63
10.1.2施工部署的指导思想 64
10.1.3施工准备工作 64
10.1.4施工作业的组织安排 65
10.1.5主要施工部署流程 66
10.2 楼地面分项工程 67
10.2.1地面地砖施工方案 67
10.2.2地面方块地毯铺贴施工方案 69
10.2.3地面人造石材面层施工方案 71
10.2.4防水工程施工方案 73
10.3 墙面分项工程 74
10.3.1 花岗石干挂施工方案 74
10.3.2墙面墙砖安装施工方案 76
10.3.3轻钢龙骨吸音板安装施工方案 78
10.4天花分项工程 81
10.4.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 81
10.4.2金属吊顶施工方案 83
10.5 涂料分项工程 85
10.5.1天花墙面乳胶漆施工方案 85
11 施工重难点分析及解决措施 88
11.1 工程重点、难点分析和应对措施 88
11.1.1工程重点分析和应对措施 88
11.1.2工程难点分析和应对措施 89
11.2 成品保护管理措施 90
11.2.1建立成品保护体系 91
11.2.2成品保护的主要方法 92
11.2.3主要分项工程成品保护措施 92
11.2.4其他承包商施工成品的保护措施 95
12 物料材料总体计划 96
12.1 材料管理措施 96
12.1.1材料采购程序 96
12.1.2材料进场的验收程序 96
12.1.3材料领用的管理方法 97
12.1.4材料现场管理措施 98
12.1.5甲供材料的管理措施 99
12.2材料供应措施 99
12.2.1材料进场、报审计划和主要材料 99
12.3材料检验措施 100
12.3.1材料检验细则和流程 100
12.3.2材料色差控制措施 102
13 工程资料管理和维修服务 104
13.1 工程资料管理 104
13.1.1本装饰工程技术资料具体管理措施 104
13.1.2资料收集、整理、归档目录 104
13.1.3施工资料的提供 105
13.1.4工程竣工图 105
13.2 工程维修服务 105
13.2.1工程交付和维修 105
13.2.2工程保修 106
13.2.3质量保修责任 106
13.3 工程回访 107
13.3.1回访制度 107
13.3.2回访周期 107
13.3.3保修措施 107
13.3.4保修记录 108

编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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