浙江某水库除险加固工程项目监理大纲

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资料等级:浙江某水库除险加固工程项目监理大纲
发布时间:2016-4-8
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资料简介
浙江某水库除险加固工程项目监理大纲
1、监理大纲
1.1编制依据
编制本大纲依据为国家及地方的法规、法律、规定和经批准的本项目的相关工程建设文件、设计文件和有关工程建设的技术标准,施工与验收规范、规程和质量检验标准及建设工程合同,以及建设监理合同。
1.2工程概况
建德市#年度“300水库”平安建设工程第二标段共38座水库塘坝,概算投资1257.4万元。其中:列入省水利厅“千库保安”项目2座,概算投资148.8万元;水库除险加固工程7座,概算投资307.9万元;临村塘坝除险加固工程29座,概算投资800.6万元。分布在莲花、下涯、杨村桥、梅城、三都、大洋、乾潭、钦堂等八个乡镇(街道)。
工程计划于#年1月开始施工,要求主体在明年7月底前完工,施工期为7月,监理工期约8月。
1.3监理服务期、任务及内容
1.3.1 监理服务期及任务
本工程监理服务期为:约8个月。
本工程的主要任务:坝体加固、溢洪道扩建、基础处理及管理房、临时工程等施工期全过程监理。着重做好:各建设工程基础隐蔽部位、防渗心墙或斜墙、砼浇筑、护坡面石砌筑、输水设备安装等各建设工程基础隐蔽部位等全过程旁站监理;严格项目投资控制在预算范围内;督促各施工单位在合同工期内完工;全面抓好工程质量,不出现一起质量事故;按时提交监理报告。
 1.3.2  监理内容
(一)设计方面
⑴ 管理发包方与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件。
⑵ 熟悉设计文件内容,检查设计文件(包括:设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的项目建议书和初步设计审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定。
⑶ 代表发包方核查设计文件和设计变更,提出意见与优化建议。超出工程变更处置权范围的工程变更,应要求变更主体提交工程变更建议书,审查并提出意见后送发包方审批。
⑷ 及时向工程承建单位签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题向发包方报告。
⑸ 组织设计单位进行现场设计交底。
⑹ 协助发包方会同设计对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
⑺ 审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。
⑻ 代表发包方审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。
⑼ 保管所有设计文件及过程资料。
⑽ 其他相关业务。
(二)施工方面
⑴ 协助发包方组织招标工作,协助发包方与中标单位签订工程承包合同,全面管理工程承建合同。
⑵ 督促发包方按合同规定落实必须提供的施工条件,检查工程承建单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。
⑶ 审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
⑷ 签发补充设计文件、技术要求等,答复工程承建单位提出的建议和意见。
⑸ 工程进度控制:协助发包方编制工程控制性进度计划,提出工程控制进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当由于种种原因以致实施进度发生较大偏差时,及时向发包单位提出调整控制性进度计划的建议意见,并在通过发包单位批准后,完成其调整。
⑹ 工程质量控制:审查承建单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范和质量检验标准,对施工的准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督。以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
⑺ 工程投资控制:协助发包单位编制投资控制目标。审查承建单位提交的资金流计划,审核承建单位的收方计量和单价费用,并签发计量和支付凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据发包方授权处理合同与工程变更,下达工程变更令。
⑻ 施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及防洪渡汛措施等。参加重大的安全事故调查并提出处理意见。
⑼ 主持监理合同授权范围内建设各方的协调工作,编发协调会议纪要。
⑽ 协助发包单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料。
⑾ 信息管理:做好施工现场记录与信息反馈。按照监理合同附件要求编制监理月、年报。对工程资料及档案按期进行整编和管理。并在工程竣工验收或监理服务期结束时移交发包单位。
⑿ 其他相关工作。
1.3.3 监理机构应向发包人提供的信息和文件
(一)定期的信息文件——监理月报
监理月报的主要内容:
⑴ 项目概述:项目位置、项目主要特征及合同情况简介。
⑵ 大事记。
⑶ 工程进度与形象面貌。
⑷ 资金到位和使用情况。
⑸ 质量控制:包括合同评定、质量分析、质量事故处理等情况。
⑹ 合同执行情况:包括合同变更、索赔和违约等。
⑺ 现场会议和往来信函:包括会议记录、往来信函。
⑻ 监理工作:包括监理框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项。
⑼ 施工人员情况:包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题。
⑽ 安全和环境保护。
⑾ 进度款支付情况。
⑿ 工程进展图片。
⒀ 其他:包括水文和气象等自然情况。
(二)不定期的监理工作报告
⑴ 关于工程优化设计、工程变更的建议。
⑵ 投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。
⑶ 工程进度预测分析报告。
(三)日常监理文件
⑴ 监理日记及施工大事记。
⑵ 施工计划批复文件。
⑶ 施工措施批复文件。
⑷ 施工进度调整批复文件。
⑸ 进度款支付确认文件。
⑹ 索赔受理、调查及处理文件。
⑺ 监理协调会议纪要文件。
⑻ 其他监理业务往来文件。
(四)文件报送份数:6份。
1.4工程项目监理目标
1.4.1质量控制目标:施工质量达到相应规程、规范和设计要求,达优良等级工程。
1.4.2进度控制目标:在合同施工总工期内完成全部工程建设内容。
1.4.3投资控制目标:实事求是进行工程计量审核,按施工承包合同规定审核工程款的拨付,优化设计和施工方案,节省投资。
1.4.4安全、文明施工目标:无重大伤亡事故;无社会治安事故;争创文明标化工地。
1.5工程项目监理措施
1.5.1工程质量控制
1.5.1.1质量控制的主要依据
⑴ 国家及有关部门制定颁布的现行技术规程规范、技术标准、质量管理及验收、评定规定。
⑵ 工程承包合同。
⑶ 经监理审查签发的设计文件(含施工图纸、联系单、技术要求等)。
⑷ 业主有关质量方面的条件,书面指令。
资料目录
目录
1.1编制依据 5
1.2工程概况 5
1.3监理服务期、任务及内容 5
1.4工程项目监理目标 9
1.5工程项目监理措施 9
1.5.1工程质量控制 9
1.5.2工程进度控制 14
1.5.3工程投资控制 16
1.5.4合同管理措施 19
1.5.5信息管理措施 20
1.5.6 监理组织协调措施 23
1.5.7 安全、文明施工的监理控制措施 27
1.6 监理旁站措施及手段 27
1.7 工程项目监理组织机构及人员配备 27
1.7.1现场监理组织机构图 28
1.7.2拟派监理人员简要情况汇总表 29
1.8 监理人员职责 30
1.8.1 监理组职责 30
1.8.2 监理组长职责 31
1.8.3 总监理工程师职责 31
1.8.4 专业监理工程师职责 32
1.8.5 监理员职责 35
1.9 对本工程科研、测验、设备等支持保障 36
1.9.1 设备支持保障 36
1.9.2 科研、测验等技术支持保障 36
1.10 监理人员工作守则 36
1.11本工程要点、特点和关键部位的监理针对性实施对策 38
1.11.1本工程要点及特点 38
1.11.2强化合同管理是监理工作的核心 39
1.11.3加强工程建设档案资料管理工作 39
编辑评价
浙江水库除险加固工程项目监理大纲范本,可参考。
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