漳州某大学主楼群项目工程监理大纲

关 键 词:监理大纲
资料等级:漳州某大学主楼群项目工程监理大纲
发布时间:2015-10-30
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资料简介
漳州某大学主楼群项目工程监理大纲
一、工程概况及编制依据:
(一)工程概况:
1.工程名称:##大学##校区一期主楼群
2.建设地点:招商局##经济开发区
3.建设单位:##大学
4.建设规模:113200m2
5.使用功能:图书馆、教学、实验用房及办公用房
6.质量要求:市优良
7.投资(概算)额:22500万元
8.工期要求:确保2003年新生入学使用
9.工程概况:##大学##校区一期主楼群,位于该校区中心位置,东临校区中心广场,西临校园湖面,共有“一主四从”五幢楼组成,中间采用连廊相互连接。其中主楼为11层,主要功能为校图书馆和校行政办公用房,四幢从楼为5层坡顶建筑,功能是1#、5#为实验室,2#、4#为教学用房,连廊为3层。结构形式均采用钢筋混凝土框架结构,基础拟采用冲钻孔桩。抗震设防裂度为七度,框架抗震等级为三级,结构安全等级为二级,合理使用年限为50年,属丙类建筑。
(二)编制依据:本监理大纲是根据建设单位提供的工程监理招标文件、初步设计图及现行规范、标准进行编制。
二、监理工作范围及内容:
(一)监理工作范围:施工和保修阶段监理;协助业主办理工程竣工验收、质量等级评定以及工程档案的归档工作。
建筑安装工程的范围:包括土建、给排水、电气(强、弱电)通风、空调、消防、设备等工程。
(二)监理工作内容:根据监理工作范围,监理工作内容由以下方面组成。
1、施工阶段
(1)审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责下达开工通知书;
(2)督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立健全与实施。
(3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工
进度计划,并督促其实施;
(4)审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格;
(5)协助建设项目法人组织设计交底及图纸会审;
(6)协助编制用款计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审查施工图预算和竣工结算;
(7)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格质量,必要时进行抽查和复验;
(8)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;
(9)对各工序质量进行检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;
(10)分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;
(11)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设项目法人与施工单位之间的争议;
(12)督促施工单位检查安全生产、文明施工;
(13)督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;
(14)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对工程施工质量提出评估意见;
(15)在施工单位自评的基础上,根据国家工程质量检验评定标准,对各分部分项及单位工程的质量等级进行检验评定,协助建设单位项目法人组织竣工验收。
2、保修阶段
(1)协助建设项目法人与施工单位签订保修合同,定期对工程质量进行回访,并做好回访记录;
(2)在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位制定维修措施并督促实施。
3、与工程监理相关的其它监理服务。
资料目录
目录
一、工程概况及编制依据………………………………………………28
二、监理工作范围及内容………………………………………………29
三、监理组织机构………………………………………………………30
(一)项目监理机构管理模式……………………………………31
(二)岗位职责……………………………………………………31
四、监理工作目标………………………………………………………35
五、质量控制:………………………………………………………35
(一)质量控制的依据…………………………………………35
(二)工程质量控制的方法和措施……………………………36
(三)土建施工阶段的质量控制………………………………37
1.事前控制……………………………………………………37
2.事中控制……………………………………………………39
3.事后控制……………………………………………………40
六、投资控制…………………………………………………………41
(一)投资控制的内容…………………………………………41
(二)投资控制的目标…………………………………………42
(三)投资控制的措施…………………………………………42
(四)投资控制的方法…………………………………………43
七、进度控制…………………………………………………………43
(一)进度控制的内容…………………………………………43
(二)进度控制的目标…………………………………………44
(三)进度控制的措施…………………………………………44
(四)进度控制的方法…………………………………………45
八、安全生产和文明施工的控制……………………………………47
九、合同管理…………………………………………………………49
(一)合同管理的内容…………………………………………49
(二)合同管理的原则…………………………………………49
(三)合同管理的方法…………………………………………49
1.合同管理中的质量控制……………………………………50
2.合同管理中的进度控制……………………………………50
3.合同管理中的投资控制……………………………………50
(四)合同管理制度……………………………………………50
(五)防止索赔的监理工作……………………………………51
(六)合同管理框图……………………………………………52
十、信息管理…………………………………………………………52
(一)信息管理的方法…………………………………………52
(二)信息管理的措施…………………………………………53
(三)监理资料管理……………………………………………53
十一、组织协调………………………………………………………56
十二、质量管理体系及制度…………………………………………56
十三、监理工作主要流程图…………………………………………60
十四、合理化建议和难点控制…………………………………………68
十五、施工质量控制重点……………………………………………78
编辑评价
漳州大学主楼群项目工程监理大纲范本,可参考。
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