浙江某高层办公楼项目工程监理大纲

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资料等级:浙江某高层办公楼项目工程监理大纲
发布时间:2015-10-30
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资料简介
浙江某高层办公楼项目工程监理大纲
1、本工程监理工作概况
1.1工程名称:某工程
1.2工程位置:临城新区
1.3工程规模:建筑面积约44629M2,地上23层,地下2层。
1.4施工现场条件:“三通一平”及建筑红线内拆迁赔偿由业主单位负责解决。
1.5建设单位:某工程筹建处
1.6招标代理单位:浙江######管理有限公司
1.7设计单位:浙江######设计研究院
1.8计划总投资:概算造价约23000万元
1.9工期要求:700日历天
1.10工程建设质量等级要求:合格
2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标
2.1监理工作内容
工程建设监理的主要内容是对工程建设的投资、工期、质量及安全实施控制,进行工程建设合同管理和信息管理,协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。
2.1.1施工准备阶段
1)审查承包单位选择的分包单位的资质;
2)监督并检查承包单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
3)检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;
4)参加设计单位向承包单位的技术交底;
5)审查承包单位上报的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核,并向业主提出监理意见;
6)在单位工程开工前,检查承包单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,对定位控制点、水准控制点的位置、固桩情况进行审查;
7)对工程重点部位的中线、水平控制进行复查;
8)监督落实各项承包条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查。
2.1.2施工阶段
1)进度控制
1.监督承包单位严格按施工合同规定的工期组织施工;
2.对控制工期的重点部位,审查承包单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;
3.建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
2)质量控制
1.隐蔽工程隐蔽前,监理人员对隐蔽部位进行检查并签认;对关键工序及关键部位,委派监理人员旁站监理;
2.对施工测量、放样等进行检查,发现质量问题,及时通知承包单位整改,并做好监理记录;
3.检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地并投入使用;
4.督促承包单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
5.对工程主要部位、主要环节及技术复杂部位加强检查;
6.检查承包单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对承包单位质量评定自检工作作出综合评价;
7.对承包单位的检验测试仪器、设备、度量器具定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确;
8.监督承包单位对各种原材料和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
9.监督承包单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;
10.对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。
3)投资控制
1.审查承包单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
2.保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;
3.建立计量支付签证台帐,定期与承包单位核对清算;
4.按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
4)安全控制
1.贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
4.审查施工方案及安全技术措施。
5.检查并督促施工单位,按照建设施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。
6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
7.不定期的组织安全综合检查,可按《建筑施工安全检查评分标准》进行评价,提出处理意见并限期整改。
8.发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。
2.1.3施工验收阶段
1)督促、检查承包单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;
2)根据承包单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;
3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
4)依据监理合同及当地档案部门规定要求,提交监理资料。
2.1.4保修阶段
1)参与工程移交,签发工程移交证书;
2)依据监理合同约定,对工程质量情况进行回访;
3)参与工程质量缺陷的检查,鉴定质量责任,对修复的工程质量进行验收并签认;
4)参与工程竣工结算,签发工程竣工决算审核意见书。
2.2监理工作依据
2.2.1本工程的相关法律、法规及项目审批文件;
2.2.2与本工程项目有关的标准、完整的设计文件(包括设计施工图和有关说明修改、变更等资料文件)、技术资料;
2.2.3委托监理合同、本工程投标书等文件;
2.2.4其他与本工程建设相关的合同文件(建设单位方与总承包单位、总承包单位与分包单位签订的工程建设合同等);
2.2.5国家、地方有关工程建设的规程、规范、质量检验标准及规定(具体见附件)。
2.3监理工作范围
本工程的土建主体(除桩基)、幕墙、水电、消防、暖通、电力调度、运动、电气综合自动化、电力通讯等安装、室内装修及附属工程等施工全过程进行监理。
2.4监理工作目标
依据国家有关法规,代表建设单位对本工程施工阶段进行全过程、全方位的监理,运用合同管理、现场管理、信息管理和全面组织协调等手段来控制工程项目的质量、投资、工期和安全,通过监理工程师谨慎、勤奋的工作,力求在计划的投资、进度、安全和质量目标内完成建设项目,以一流的成果赢得顾客满意,满意率达到90%以上。
2.4.1工期目标:控制各阶段的工期,确保实际施工日历天不突破计划工期700天。
2.4.2质量等级:合格,一次性通过竣工验收。
2.4.3投资控制:在监理涵盖范围之内的工程造价不超过施工合同中约定的数额。
2.4.4安全控制:本工程必须严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-99要求督促施工单位落实各项措施,创建安全、文明施工“标化”工地。
资料目录
目  录
1、本工程监理工作概况 1
2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标 1
2.1监理工作内容 1
2.1.1施工准备阶段 1
2.1.2施工阶段 2
2.1.3施工验收阶段 4
2.1.4保修阶段 4
2.2监理工作依据 5
2.3监理工作范围 5
2.4监理工作目标 5
3、本工程监理管理班子的组织机构形式 7
4、工程质量、进度、投资控制的主要手段和措施 8
4.1质量控制的主要手段和措施 8
4.1.1质量控制的主要手段 8
4.1.2工程质量控制的原则 11
4.1.3质量的事前控制 11
4.1.4质量的事中控制 13
4.1.5质量的事后控制 15
4.1.6质量控制措施 16
4.1.7质量控制监理程序 20
4.2进度控制的主要手段和措施 21
4.2.1工程进度控制的原则 21
4.2.2工程进度控制手段 21
4.2.3进度事前控制 22
4.2.4进度事中控制 22
4.2.5进度事后控制 24
4.2.6进度控制措施 24
4.2.7进度控制监理程序 27
4.3投资控制的主要手段和措施 28
4.3.1工程投资控制的原则 28
4.3.2工程投资的控制手段 28
4.3.3投资事前控制 29
4.3.4投资事中控制 29
4.3.5投资事后控制 30
4.3.6投资控制措施 30
4.3.7投资控制监理程序 33
5、安全、文明施工的监督管理措施 34
5.1施工阶段安全、文明控制的原则 34
5.2安全、文明施工监理的控制手段 34
5.3安全、文明施工监理措施 35
5.4本工程安全、文明施工防范重点 36
5.5安全控制监理程序 39
6、监理人员的作业安排和进场计划 40
6.1 建立务实高效的监理组织机构 40
6.2 派出具有同类工程经验丰富的总监 40
6.3 制度化、程序化、规范化开展监理工作 40
6.4监理人员的作业安排和进场计划 41
7、监理人员工作守则、岗位职责和监理工作程序 43
7.1监理人员工作守则 43
7.2监理人员“十不准” 44
7.3监理人员的岗位职责 45
7.3.1总监理工程师岗位职责 45
7.3.2总监理工程师代表岗位职责 46
7.3.3专业监理工程师岗位职责 46
7.2.4安全监理工程师岗位职责 47
7.2.5监理员岗位职责 48
7.4监理工程程序 48
7.5监理人员考勤管理制度 49
7.6实施项目监理人员考评办法 50
7.7本工程有关的监理保障措施 51
8、投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表 53
9、对本工程监理的实施意见 53
9.1对监理的合理化建议 53
9.2对设计的合理化建议 54
9.3对施工的合理化建议 55
10、合同及信息管理和组织协调工作内容及措施 57
10.1合同管理的内容及措施 57
10.2信息管理内容及措施 62
10.2.1信息管理的内容 62
10.2.2信息管理的原则 62
10.2.3信息管理的方法 62
10.2.4信息管理的措施 64
10.2.5信息管理监理程序 65
10.3 组织协调工作内容及措施 67
10.3.1建立三级协调机制 67
10.3.2组织协调的工作内容 67
10.3.3组织协调的方法 68
10.3.4施工阶段组织协调的原则 69
10.3.5组织协调措施 69
10.3.6组织协调监理程序 71
11、旁站监理方案 72
11.1旁站监理工作范围 72
11.2旁站监理的工作要求 72
11.3旁站监理的主要职责 72
11.4旁站监理程序 73
11.5旁站监理要点 73
12、见证取样与送检方案 75
12.1一般规定 75
12.2见证取样和送检范围 75
12.3见证取样数量 76
12.4见证人员的职责 79
12.5送检程序 79
13、主要分部、分项工程监理(质量)控制要点、控制措施 80
13.1钢筋工程监理质量控制要点 80
13.2模板工程监理质量控制要点 81
13.3混凝士工程监理质量控制要点 83
13.4 大体积砼监理质量控制要点 87
13.5砌体工程监理质量控制要点 89
13.6建筑幕墙工程监理质量控制要点 91
13.7门窗工程监理质量控制要点 92
13.8楼地面工程监理质量控制要点 94
13.9屋面防水工程监理质量控制要点 96
13.10给排水工程监理质量控制要点 101
13.11电气及弱电工程监理质量控制要点 101
13.12消防工程监理质量控制要点 103
13.13电梯安装监理质量控制要点 105
13.14通风与空调工程监理质量控制要点 108
13.15绿化工程监理质量控制要点 111
14、监理工作制度 112
14.1施工图会审及设计交底制度 112
14.2施工组织设计审核制度 112
14.3开工报告审批制度 112
14.4材料、构件检验及复验制度 113
14.5变更设计制度 113
14.6隐蔽工程检查制度 113
14.7工程质量监督制度 113
14.8工程质量检验制度 114
14.9工程质量事故处理制度 114
14.10施工进度监督及报告制度 115
14.11投资监督制度 115
14.12会议制度 115
14.13工程竣工验收制度 116
14.14监理日记制度 116
14.15监理月报制度 116
14.16对外行文审批制度 117
14.17技术资料及档案管理制度 117
附件:本工程监理执行的主要技术标准及规范 117
编辑评价
浙江高层办公楼项目工程监理大纲范本,可参考。
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