构建“3EC”管理模式,创造项目卓越绩效

关 键 词:施工技术
资料等级:构建“3EC”管理模式,创造项目卓越绩效
发布时间:2014-11-30
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资料简介
                              构建“3EC”管理模式,创造项目卓越绩效
##立交工程是武汉市重点工程,位于汉口##路与张公堤交汇处,是连接北环线、天河机场、汉口火车站、进出市区的关键通道,被誉为“进入武汉的第一桥,武汉的门户”,还是武汉市迎接女足世界杯、第六届城运会、第八届中艺节等一系列盛会的重要形象控制工程,工程建成后将提升整个中环线交通功能,改善城市交通环境、美化江城黄鹤之乡。
该工程是武汉市目前规模最大,高度最高,上下匝道最多,结构层次、涉交道路最复杂的市政立交桥,具体由##路、机场路、主线桥及A、BC、B、C、D、EF、E、F、K、L、G、H、M等十三个匝道组成,为四层蝶式全互通立交桥;主线桥为中环线,主线东西向全长2540m;南北向长约740m;
项目工程总造价2.29亿元;
项目合同工期15个月。
资料目录
##立交项目简介
##“3EC”管理模式
以价值创造为核心,提升项目效益
以项目策划为指导,优化资源配置
以项目环境为支撑,营造和谐关系
以项目实施为基础,严格过程控制
“3EC”项目管理实践
项目效益成果展示
经济效益篇
社会效益篇
编辑评价
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