某电厂行政楼水喷淋消防系统安装工程项目施工组织设计

资料等级:某电厂行政楼水喷淋消防系统安装工程项目施工组织设计
发布时间:2014-11-19
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资料简介
                     某电厂行政楼水喷淋消防系统安装工程项目施工组织设计
第一章 工程概况及方案编制说明
1项目位置:
某电厂(3X400MW)位于上海市区北郊,距上海市中心距离约33 公里左右。厂址北临长江,隔江与崇明岛相望;东面为华能石洞口第一电厂(装机容量4x30OMW ) ,西面为华能石洞口第二电厂(装机容量2 x 60OMW ) ;厂址西邻上海煤气厂;南面约一公里处是现宝山区盛桥镇。
2施工范围:
为行政楼水喷淋灭火系统安装、调式。
3项目特点:
本施工组织计划根据某电厂提供的招标文件,以及招标提供的图纸和现场勘察进行编制。对施工组织设计计划,在本案内作了比较详细的说明,对该工程项目施工中的各具体施工细节方案,也有较详细的说明。并交业主审定。
由于电厂生产过程中会使用大量的可燃气、易燃、易爆物质,如燃油、氢气、电缆、绝缘油、润滑油及乙炔气和化学易燃、易爆物品,而且使用中的环境条件差,极易引起走火爆炸,若控制措施不当或补救不及时,一旦发生火灾,后果极为严重。因此,电厂火灾自动报警系统,水灭火系统、气体灭火系统等正确的安装和使用,显得极为重要,本公司有着多家电厂的消防设计,设备提供和施工安装经验,针对某电厂消防工程施工,我们将按时保质地完成电厂的消防施工,同时提供完善的售后服务,以确保电厂消防安全。
该工程项目施工合同签定后,我们公司将采用目前最先进的施工技术、施工装备、以科技为基础,依托公司雄厚的施工技术力量,施工技术储备和丰富的施工经验,就工程协调的各方面和施工技术的各环节,按照工程建设和业主的要求,调集骨干施工、管理队伍,同所有参加该工程建设(承包)单位一起在业主规定的时间内,确保工程建设各环节的节点畅通,确保工程质量,确保施工安全,圆满地完成某电厂行政楼消防工程的施工。

第二章 施工组织管理
1 施工组织管理体系的职能
某电厂工程的建设管理,是多层次全方位的工程系统管理,工程现场施工分包单位多,大空间多层面的施工作业面,立体交叉施工复杂,工程的系统管理及安全防范意识极为重要。我们公司承接行政楼该工程项目的设备安装,则将依据该工程的特点和承包的职责,首先强化施工组织管理,认真研究、设计工程管理体系、质量管理体系、文明安全管理体系三大管理体系;其次,明确三大管理体系的职能,发挥各职能人员的积极性,执行工程统一管理体系,运用先进的P3、CMIS基建工程管理软件,管理项目的总体计划、组织、领导、控制和评价等各方面,落实项目的质量控制、进度控制、费用估算与费用控制、材料控制和档案控制等多方面的控制和动态管理。就工程协调的各方面和施工技术的各环节按照工程数据和业主的规定要求,全面实现工程建设的总目标。
1.1 施工管理组织体系
为了保证工程的圆满完成,公司在人员、物质、组织上作了统一部署,贯彻项目法施工要求,实行项目经理负责制。按照项目施工的内在规律,对建设项目由项目部实施高效率的施工计划,组织、控制、协调工作,委派多次承担过大型消防工程,且长期从事消防水、气管道安装专业、火灾自动报警安装专业,具有相当丰富的消防安装、施工管理和施工技术经验的项目经理,管道工程师,焊接工程师,并组织一批责任感和业务知识强,实践经验丰富的专业技术人员组成一个强有力的项目班子。
1.2 施工管理的职能
1)施工管理系统的指导思想是:集中指挥、统一安排、合理协调,全面调动各种资源,发挥大型施工企业在工程建设中的标兵骨干作用,全面完成承包任务。
2)项目部的施工管理:在公司经理的主管下,委派项目经理进驻现场,驾驭指挥工程管理系统,
资料目录
施工组织设计目录
第一章 工程概况及方案编制说明 4
1项目位置 4
2施工范围 4
3项目特点 5
第二章 施工组织管理 5
1 施工组织管理体系的职能 5
1.1 施工管理组织体系 5
1.2 施工管理的职能 5
2  管理人员职责 8
2.1项目部总工程师 8
2.2 施工员 9
2.3质量员 9
2.4 统计预算员 10
2.5 资料员 10
2.6安全员 11
2.7 各安装专业职责 11
3 项目进度控制 11
3.1 项目控制进度 12
3.2 总进度计划说明 12
3.3 保证工期的主要措施 12
3.4 质量保证措施 13
3.5 科学管理措施 13
3.6 后勤保障措施 14
3.7 思想组织措施 14
3.8 奖惩措施 14
3.9 主要机械设备进场计划 15
4 施工劳动力计划来源及配置 16
4.1 降低工程成本的措施 16
4.2主要施工管理人员表 17
5 运用P3大型项目管理软件与电厂标识KKS编码的执行 23
5.1工艺标识 23
5.2安装地点标识 23
5.3位置标识 23
第三章 主要施工技术方案 24
1 现场平面布置 24
1.1 总布置说明 24
1.2 总平面布置图 25
2施工总体部署及安排 26
3分部分项工程主要施工方法及措施 26
3.1管道安装 26
3.2焊接技术措施 32
3.3水试压方案 33
3.4吹管 34
第四章 质量保证体系及控制要点 37
1. 本工程质量目标 37
1.1 投产水平“零”目标 37
1.2 内在品质全优化 37
1.3 外观工艺创精品 37
1.4 成品保护规范化目标 38
2. 质量管理的控制措施 38
2.1 施工作业和管理人员的控制措施 38
2.2 施工质量检验控制措施 38
2.3 质量监督、监查控制措施 41
2.4 施工技术管理保证措施 42
2.5 物资和设备质量控制措施 43
2.6 重要工序项目的质量控制措施 44
第五章 安全生产、文明施工管理措施 45
1. 安全和消防 45
1.1 安全、消防工作目标 45
1.2 安全消防管理网络体系 46
1.3 各级安全责任制 46
1.4 建立安全管理制度 49
1.5 现场日常安全管理工作 49
1.6 确保重大火灾及燃爆事故为“零”的措施 51
1.7 安全考核 52
1.8 “零”目标管理的主要措施 52
2. 文明施工 54
2.1 文明施工管理方针 54
2.2 文明施工管理网络 54
2.3 文明施工管理措施 54
2.4 具体措施 54
第六章 环境保护、职业健康与劳动保护 59
1环境保护 59
2 职业健康与劳动保护 60
第七章 附表汇总 61
项目经理简历表 61
施工人员岗位证书 错误!未定义书签。
近三年主要工程客户回访纪录表 错误!未定义书签。
施工进度计划表 75

编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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