工程项目管理规定和流程

关 键 词:项目管理
资料等级:工程项目管理规定和流程
发布时间:2014-1-11
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资料简介
                                             工程项目管理规定和流程
二、工程项目“经济签证”和“工程变更联系函”
签署的管理规定


第一条  对“经济签证”和“工程变更联系函”签复意见要本着实事求是的原则,签署意见要定量可行,便于复核。
第二条  由于施工方原因引起工程变更和增加工程造价,一般不予签证,特殊情况需经公司分管领导同意后方可。
第三条  “经济签证”和“工程变更联系函”,原因要表达清楚,变更部位、工程量、材料、费用增减清单必须十分明确。且需提供一式三份,分别有施工方、监理公司、工程部。
第四条  重大的工程变更,于施工合同、投标报价规定之外的经济签证,工程管理人员经请示领导同意后才能对外签证。
第五条  如施工单位对“经济签证”和“工程变更联系函”提出意见,则变更内容由工程部人员负责解释。
第六条  施工工期原则上不允许更改,如遇不可抗拒的原因,须报总裁同意后方可签署。
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内容编制详细、表述清楚,易于理解,紧密联系相关规范和标准
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