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弥渡县某生活垃圾处理厂项目土建工程技术标书

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资料等级:弥渡县某生活垃圾处理厂项目土建工程技术标书
发布时间:2015-12-3
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资料简介
弥渡县某生活垃圾处理厂项目土建工程技术标书
第一章工程概况
1 编制依据
1.1 业主提供《弥渡县####生活垃圾处理厂建设工程招标文件》
1.2 业主提供的方案图纸;
1.3 国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集;
1.4 国家关于工程施工和验收的法律法规;
1.5 公司ISO9000:2000质量体系文件;
1.6 公司制定的一整套工程项目管理手册、质量手册等
2 工程简介
建设单位:弥渡县####局
设计单位:云南省####
工程地址:弥渡县甘枝箐
建设规模:日均处理垃圾70吨
第二章 项目管理目标
1 工程质量目标:确保一次合格率100%。
2 工期目标
总工期180 天。开工日期## 年12月230日至## 年6 月27日竣工
3 安全目标
确保本工程 重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故。
4 环境保护和渣土垃圾整治
我们必将在施工的全过程中,根据上海市关于环境保护的各项规定做好现场以及现场周边地区的环境保护工作,制定详细的排水排污、渣土垃圾整治以及防火、防尘、防噪、防光源污染等方面的措施,并贯彻执行,严格执行文明施工的有关规定,确保现场周边环境整洁。
5 文明施工目标:确保现场争取达到区级标化文明工地。
6 竣工资料
设置专职资料管理员,按照市建委、市档案局、市城建档案管和业主的有关文件规定,进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时,五周内向业主提供完整的,符合国家及上海市质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。
第三章 施 工 方 案
1 施工现场平面布置
1.1现场布置的原则:
1.1.1各类材料严格按照现场布置图堆放整齐,各阶段现场布置按照实际情况相应做及时调整。
1.1.2办公室与职工宿舍搭建并用围墙与生产区分隔,便于集中管理。
1.1.3充分利用场地的现有条件,尽量将临时设施、堆场、物料加工棚等均匀合理地布置在施工现场内。
1.1.4砂浆搅拌机必须设置在半封闭的临时棚内,砂石堆场四周砌筑半高砖墙围挡,并加设顶篷,保持现场整洁。
1.1.5必须设置完善的排水排污系统,防止大量降水,保持现场清洁、整齐。
1.1.6排水、排污系统的设置必须保证现场无积水。
1.1.7本工程与其他标段之间必须设置有效地分隔,避免不必要的干扰。
1.2 现场围墙及道路
在施工现场内沿发酵车间和前处理车间北侧建一条6 米宽的混凝土施工主道路,与南面的已建成混凝土道路接通。工程围墙采用砖基彩钢板围墙进行临时分隔。
1.3 排水排污
沿现场围墙及基坑四周设置封闭的排水系统,互相通连,并在端头及转角位置设置沉淀池,污水经排水沟流入沉淀池沉淀过滤后,排放到河流。搅拌机处设有污水沉淀池,同时设有集水井过滤、集水井上有混凝土盖板,排水沟和沉淀池定期清理,确保畅通、无积水。
1.4 临时设施
办公区、生活区分二处布置。
1.5 施工用电
现场东北角有甲方安排配电箱变,总电箱设在基地的东北角,分三路供电、一路向南采用50mm2 电缆供应生活区、办公区,解决职工宿舍、食堂、浴室、厕所及办公室的照明用电;二路往西、南供应施工用电,电缆采用2×75mm2 三相五线电缆,从箱变输出沿基地围墙埋地(电缆沟)布置;50mm2 分路电缆,由20A 电箱,供应每个号房
施工、照明、机械等用电。现场每40 米布置照明灯架,并根据夜间施工操作面照明的需要采用小太阳灯照明。
1.6 施工用水布置
现场用水甲方提供的临时水源,有我公司安装计量表具后分别通向西面办公区、生活区;施工区。解决办公、生产、生活、消防用水;往西的主干道再分别向每个号房及每台搅拌机,楼层向上水管,也随脚手架向上,以供应混凝土、砖墙体的保养及墙体和粉刷用水。
1.7 材料堆放
根据现场实况,合理安排堆放场地,使之规范化、保持现场整洁、有序,模板、钢管整齐堆放、零星构件进库、钢筋分规格堆放整齐,材料堆场高出现场50mm,堆场四周设置排水沟,避免积水。堆场做法为:素土夯实→100 道碴→100 厚素砼。
1.8 垂直运输设备
综合楼安装壹台型钢井架,以供施工材料的垂直运输。前处理车间、发酵车间、腐熟车间等采用汽车吊。
1.9 建筑及生活垃圾
生活区每层楼的过道上放置2 个垃圾筒,由专人负责打扫,集中到垃圾箱中。建筑垃圾现场的适当位置集中堆放。四周用竹笆进行隔离,定期委托环保部门清运。
1.10 安全隔离
按照安全生产的规定,地面2 层以上每隔3 层设置安全网。结构施工阶段,所有楼梯井道,预留洞口均使用钢管搭设围护栏,并设置醒目的警示标志。
1.11 现场管理设置,劳动力配备
为了全面完成工程的多项施工任务,我项目部将实施项目法施工,项目部对工程进行组织,协调和控制,本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,项目部安排施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的技术人员和管理干部,由项目部组建强有力的施工人员进驻现场,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,
实行动态管理,优化组合机制,在施工组织安排上采取下列措施。
2  施工准备
2.1 技术准备
2.1.1 根据业主提供的水准原始点及轴线定位坐标点,引测到现场施工所需的高程控制基准点、轴线控制网。
2.1.2 组织有关施工、技术、质量、安全等管理人员认真学习合同内容,施工图纸和有关施工规范,操作规程以及有关的上级文件精神和要求,参加由业主组织召开的图纸交底会审会议。熟悉现场及周边的环境情况。
2.1.3 在充分理解图纸和设计意图的基础上,进一步对结构、建筑、水电、风、消防、强弱电等各项图纸节点、尺寸及相互关系。提出问题,有设计单位明确图纸问题,说明以及补充设计图与业主、监理、设计单位达成一致意见,并由施工单位负责将图纸会审交底纪要整理成文,经各方签证认可,由建设单位印发各有关单位,以此交底纪要作为施工依据。
2.2 现场准备
2.2.1做好封闭现场隔离墙及大门,铺筑现场道路和堆场,搭建钢筋棚、木工棚及机、电、修理和养护室、现场办公室等生产用房。
2.2.2 接通施工用电、用水、做好排水系统,现场按排足够的照明器具。
2.2.3 根据设计标高平整现有场地。
2.2.4 现场办公室布置到位,做好围墙内外的宣传、美化环境,为文明施工打下扎实的基础。
2.3 材料、设备及劳动力准备
2.3.1 提前对材料供应商的产品质量和售后服务、信誉等进行调查,并对其产品进行实际检验,选择、确定可靠的材料供应商。
2.3.2 联系好材料的供应和运输单位,保证材料、构件的供应不影响工程进度。
2.3.3 施工常用工具、测量仪器、标尺、卷尺,消防器材等采购和检验,提前一周进场。
2.3.4 制订材料供应计划及物资储备、申请、定货计划、加工计划。所确定的主要材料供应商及用于工程的主要材料,开工前经过业主和现场监理的审核、确认。
2.3.5 对拟选择中的劳动队伍的技术管理实力、特殊及主要工种人员资格、施工经验进行综合评价,选择、确定可靠的劳动队伍。
2.4 资源配置
2.4.1主要施工机械配置情况(见附表)
2.4.2 材料配置
合理配置原材料供应,充分利用施工周转材料是确保工程按期完成的前提条件,为此,在周转材料及各类原材料的供应、配置方面。及时提供所需周转材料清单给我公司的设备材料租赁站,并请做好钢管扣件等周转材料的出库准备工作。做好新购材料的申请。同时向其提供拟采用的机械设备清单,事先做好拟采用机械的维修、保养工作。做好各类原材料的供应计划,联系好材料的供应单位,做到“兵马未
动,粮草先行”。
2.4 .3劳动力配备:根据施工进度计划,编制工程劳动力供应计划,督促选定的施工队伍做好人员组织和施工准备,确保总工期的实现。
2.4.4管理人员配备:由优秀的项目经理、项目工程师以及丰富施工经验、具有“优良”工程管理经验的施工管理人员组成本工程项目管理班子,使工程技术、质量、进度、安全、文明得以保证。
施工总进度计划表(见附表)
3 工程进度保证措施
3.1 施工技术保证:
针对性的编制施工技术方案,是保证工程进度的首先条件,尤其针对影响工程总进度方案做周全详细的考虑,在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期,以科技保障施工进度。做好冬季、雨季施工技术措施,制定针对冬季、雨季施工的针对性施工方案,避免冬季、雨季施工对工程进度造成的影响。
3.2 施工进度计划管理:
 及时做好各项准备工作,确定施工组织方案、制订进度计划及劳动力安排计划、制订机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好各施工段流水的衔接,确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在过程中按照实际进度情况进行及时调整。
3.3 施工组织保证:
3.3.1 本项目部将在最短时间尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。项目部认真研究,制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。
3.3.2 由项目经理主持召开每周一次的班组会议,对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
3.3.3 项目部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次生产协调会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。 
3.3.4 在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用2~3 班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。         
3.3.5 加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。
3.3.6 前道工序施工为后道工序创造良好条件,提高工作效率。由项目部分派管理人员按工序、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
3.3.7 成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。
3.4 进度计划的落实与调整:
组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划,同时对各单位的进度情况进行考核。定期对工程进度进行检查,对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后,如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。
3.5 物资材料与机械设备保证:
为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。目前项目部已联系、准备了保证施工的施工机械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。充分做好物资材料与机械设备的供应计划,充分利用现阶段人力市场资源,组织大量的劳动力,配备足够的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。
3.6 劳动力保证:
根据方案实施要求及施工进度劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。根据工程项目需要,采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包队伍。确保节假、农忙时节的劳动力配置与生活后勤安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的保障,保证满足施工需要。
3.7 其他方面的保证:
实施全过程质量管理,降低一般质量事故发生频率,杜绝重大质量事故,减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防和保卫工作,搞好文明施工,杜绝重大安全事故火灾事故,保证工程顺利进行。
4 测量方案
4.1 轴线测量
4.1.1根据甲方提供的坐标点作为引测轴线基准点是本工程的定位测量依据,确定本工程的轴线控制网。控制网确定后经过业主与监理单位的书面认可。
4.1.2首先根据业主提供的坐标点及PN 方位角,事先计算好结构施工轴线控制点,使用全站仪,运用极坐标法,将轴线控制点一一投放到预先埋放的钢板上,然后用仪器检测各相邻基准点之间的关系,确认无误后,并符合测量规范精度要求后,方能将其作为每栋号房今后施工的垂直投点及轴线控制基准点。
4.1.3根据建筑物形状及分布特点,除整个工程设置一个封闭的测量控制网外,单个单体周围各设一套轴线控制网,控制网又形成整体,既控制了测量精度,又便于测量定位。控制网每四周复核一次,保证测量的准确性。
4.1.4基础施工时利用业主提供的GPS 坐标控制点,采用极坐标法,全站仪放置GPS点,按事先算好的各单体墙外角的方位角度,定出每栋位置。为了保证测量的精度测角采用三测回,误差不大于5”,测距采用往返测量,取平均值,量距采用测距仪和鉴定过的钢尺,边距误差应达到1/1000 的精度。
4.2 高程、垂直度测量
4.2.1 垂直精度必须控制在H/1000、即综合楼偏差值必须小于20mm,钢结构车间偏差小于30mm。
4.2.2 故在结构施工中,控制建筑物的垂直度,测量精度十分重要,本工程±0.000以上的轴线采用经纬仪,控制轴线点及钢结构的垂直度的测量方法,在±0.000 处建立垂直基准控制点,其控制点必须闭合。
4.2.3 根据业主提供的城市等级水准原点作为工程的高程测设依据,确定本工程的高程控制基点,控制点确定后经过业主或监理单位,设计单位的书面认可,根据该基点用S3水准仪往返测量引进 2—3 个点,作为今后施工依据,用砼加以保护,该基准点设置在震动、影响小且不易遭破坏的地方。
资料目录
目录
第一章工程概况
第二章 项目管理目标
第三章 施 工 方 案
1 施工现场平面布置
2  施工准备
3 工程进度保证措施
4 测量方案
第四章  各分部分项工程施工方法
1  土方工程
2 建筑工程施工流程及方案
3 模板工程
4 钢筋工程施工技术方案
5 混凝土工程施工技术方案
6 砌筑及装饰工程
7 水电安装工程
8 道路工程
9 截洪沟和挡土墙浆砌工程
10  脚手架工程
第五章  针对特殊季节的技术措施
1 冬季施工
2 夏季施工
3 雨季施工
第六章  工程质量保证措施
1 质量管理机构
2 质量控制措施
第七章 工程安全保证措施
1 现场安全技术措施
2 施工安全(技术)措施
3 安全保卫措施
第八章 文明施工和环境保护
1 文明施工措施
2 文明施工管理具体措施
3 施工协调与环境保护
第九章 工期保证和成本降低措施
1  工期保证
2  成本降低
编辑评价
弥渡县生活垃圾处理厂项目土建工程技术标书,可下载参考。
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