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河南某医院病房楼项目装修装饰工程中州杯投标书

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资料等级:河南某医院病房楼项目装修装饰工程中州杯投标书
发布时间:2015-12-3
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资料简介
河南某医院病房楼项目装修装饰工程中州杯投标书
前言
我公司是房屋建筑施工总承包特级企业。几十年来奋战在中原大地上,为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展,企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高,已发展成为工程施工企业的一支生力军,承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程,在众多的荣誉面前,员工戒骄戒躁,团结进取,公司“重合同,守信誉”,开展公平竞争,树立了良好的企业形象。
为适应日益激烈的市场竞争,我公司于2002年年初积极开展了ISO9001质量体系认证工作,并于本年通过了外部审核。ISO9001质量体系认证过程也是对近年来我公司企业管理水平综合评价的过程。ISO9001质量体系认证的通过,标志着我公司建立的企业质量管理体系趋于完善,企业管理水平迈上了一个新台阶。这对于改进我公司施工管理方法,提高工程质量有极大的推动作用。
我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标,为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺:如果我公司参加施工,我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺,充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨,以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工,以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。
第一章编制依据
1.1编制说明
本工程招标文件、答疑及图纸。
公司管理手册,公司IC策划手册,ISO19001质量管理体系,ISO14001环境管理体系,GB/T18001职业健康管理体系以及其他相关管理制度。
1.1.1现场自然条件
拟建工程由河南省##院筹建,位于郑州市康复前街7号院内。施工场地已经完成四通一平。施工水电已接至施工现场。详细情况由投标单位根据现场勘查情况及有关资料自行了解。
1.1.2现场施工条件
场地平整情况:以开标前以甲方组织的现场勘查情况为准。
1.1.3技术规范和要求
我单位将认真执行以下但不限于以下所列规范、标准、文件的最新版本;在施工过程中发包人或监理工程师可以随工程进展和实际需要提出具体的要求和增加内容:
GB/T60315-2000砌体工程现场检测技术标准
GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范
GB50108-2001地下工程防水技术规范
GB50152-92混凝土结构试验方法标准
GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范
GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范
GB50204-2002混凝土结构工程质量验收规范
GB50207-2002屋面工程质量验收规范
GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范
GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范
GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50214-2001组合钢模板技术规范
GB50231-98机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50242-2002建筑及排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50303-2002建筑电器工程施工质量验收规范
GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准
JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程
JGJ/TUI-98建筑与市政降水工程技术规范
JGJ/T27-2001钢筋焊接接头实验方法标准
JGJ104-97建筑工程冬期施工规程
JGJ107-96钢筋机械连接及通用技术规程
JGJ126-2000外墙面砖工程施工及验收规范
JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ18-96钢筋焊接及验收
JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程
JGJ52-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法
JGJ55-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法
JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程
JGJ59-99建筑施工安全检查标准
JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程
第二章工程概况
2.1工程简介
2.1建筑概况
2.3结构设计概况
2.4安装概况
水电(含全部电缆、桥驾,不包含高低压设备及安装)及本工程所有的管道、管线置件预埋项目。图纸范围内的所有生活水泵水箱及加压设备购置、安装和匹配安装调试工程。
第三章施工方案
3.1施工总体部署
本工程将列为我单位2009-2010年度重点工程。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工的指导思想是:以质量管理为中心,以环境管理及职业健康安全管理为辅助,采用GB/T19001-2000质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GBT28001职业健康管理体系,建立完善的工程保证体系,编制切实可行的工程项目保证计划,选配素质高的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员,组织施工,采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地建成本工程。
3.1.1质量目标
确保该工程达到“中州杯”。
3.1.2工期目标
确保410日历天完工。
3.1.3安全目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率控制在5‰以下,创“安全达标工地”。
3.1.4文明目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达到85分以上,减少施工噪音和环境污染,创“省级文明工地”。
3.1.5施工阶段划分
根据本工程特点和工期要求,将其总体划分为四个阶段:
第一阶段:地基处理及施工准备阶段,包括设备进场、临时设施搭设、道路修建,临水、临电施工等。
第二阶段:本工程及附属设施的全面施工阶段。
第三阶段:竣工验收。
第四阶段:工程回访及保修。
3.2施工顺序
工程施工遵循先地下、后地上,先结构、后装修的原则进行。其工顺序为:
3.3施工段划分
根据该工程的具体情况,以后浇带,将楼分为二个施工段,在土建结构、安装分别有二个施工队分别施工,按照设计后浇带组织模板、钢筋两工种流水作业;砼夜间施工,不占正常施工工期。砌体为两个施工队,粉刷为一个施工队,防水为一个施工队,外墙保温层为一个施工队。
施工组织应抓住关键环节,突出重点,土建、安装密切配合,互创条件,充分利用各类资源,搞好平行立体交叉施工,确保总体目标的实现。
3.4人员分工
拟派至本工程的主要专业技术人员一览表
职责分工:
1、总调度室:负责工程进度计划。生产调度、施工现场平面管理、各专业的协调以及治安、消防、企业CI形象、文明施工等管理。
2、工程技术部:由总工负责,负责工程施工技术管理,施工技术方案和措施的编制、审核,向作业层进行技术交底。解决施工过程中技术难题以及技术资料等工程档案的管理工作。
3、质量安全部:由质量员负责质量,安全员负责安全,负责工程质量的跟踪检查及预控,以及施工现场的安全监督管理工作。
4、物资采购供应部:材料员负责施工材料、设备的采购供应和施工机具的调配租赁工作。
5、合同预算部:预算员负责预算,负责工程的合同管理、工程预结算、材料、机械需用计划的编制。
6、财务部:会计负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算。
7、计量实验室:负责工程试验及计量工作。进行原材料检测、复试,砼、砂浆配比的委托试验,试样送检及计量器具的管理工作。
技术工种配备表

 

编辑评价
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