某小区住宅楼工程项目水电安装施工组织设计

资料等级:某小区住宅楼工程项目水电安装施工组织设计
发布时间:2014-5-4
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资料简介
                        某小区住宅楼工程项目水电安装施工组织设计
2.工程概况:
本工程为某小区15、16#住宅楼工程。本施工组织设计针对16#楼编制,建筑面积为3952m2,地上六层带地下室,砖混结构。安装部分工程有给水、排水、采暖、强电,强电有照明,弱电有电话、电视等系统等,该楼设施全、功能完备,是一座科技性、使用性、耐久性、经济性等优雅住宅小区楼。
本工程于20##年3月30日开工,计划20##年9月30日竣工,总天数180天,工期比较紧,任务比较大。
2.1该工程属于民用建筑,安装质量的好坏直接关系到用户的利益关系,此工程技术要求精,质量要求高,因此,在安装过程中应结合本工程的结构特点,配合好土建的施工,统筹安排,协调一致优质高效的完成任务。
2.2该工程给水采用PP-R管,生活给水设一个区,由院区低压管网直接供给。排水采用PVC管,埋地部分采用铸铁管,检查井外采用陶土管,强弱电采用钢管或塑料管敷设,电源采用380/220伏三相四线,由附近低压线路以电缆埋地引入,零线在等电位箱内做重复接地,接地电阻不大于1.0欧姆。采暖表前采用镀锌管,每组散热器均安装φ8手动跑风阀,管道系统的最高点,配置自动排气阀。保温采用难燃橡塑料海棉保温。
2.3本工程施工工期短,量大面广,劳力组织及管理机构配备是否合理,将直接影响建设方的社会效益。因此,根据甲方要求,我们将充分发挥各职能部门的主观能动性,精心组织施工,把每一个专业,每一个单项工程,每一道施工工序进行全面分解,以竣工验收日期为不变基准,全部实行倒排计划,完成日期落实到每层每点,投入最精良的施工队伍,以严密的组织机构落实严密的施工计划,全体员工实行两班倒工作制,强化管理,严格执行质量管理制度,保证工程施工质量,根据工期需要,将进一步采取强有力的抢工措施,制定一切为工程服务的规章制度,措施方案计划规定,确保工期如期竣工。
2.4该工程施工工期短,设备部件订货供货可能影响正常施工顺序,我们在组织施工时,结合设计要求,及时提料,希望甲方早考查,早订货,打破常规施工方式,使安装工程不因设备、部件供货不及时而影响大面积前期施工。
编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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