项目收尾阶段管理主要工作内容

关 键 词:项目收尾阶段管理
资料等级:项目收尾阶段管理主要工作内容
发布时间:2018-10-4
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资料编辑:yujiaojiao110
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资料简介
一、工程项目处于收尾阶段,项目经理(不论是否在现场)仍为第一责任人,项目收尾阶段是巩固、扩大已有经营成果的重要时期。 项目经理主持制定收尾工作计划,报集团公司/公司/分公司审批,集团公司/公司采用“四个核定”(核定任务、核定人员、核定时间、核定工资及费用)的办法,实施并加强对工程收尾阶段的管理。
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