标杆管理法在项目管理团队建设中的应用探讨

关 键 词:房建工程论文
资料等级:标杆管理法在项目管理团队建设中的应用探讨
发布时间:2016-1-25
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标杆管理法在项目管理团队建设中的应用探讨 项目管理团队是指为了完成项目预定的目标 和任务、保障项目的有效协调实施而建立起来的管 理组织,一般由项目经理和团队成员组成。项目管 理团队建设就是使项目管理团队成员之间形成相 互尊重、相互信任、相互负责、协调一致,以实现预 期项目目标的持续不断的过程。项目管理团队建设 一般要依次经历形成阶段、整合阶段、完善阶段、实 施阶段和转型阶段等5个阶段,基本上与项目的生 命周期相同步。
编辑评价
项目管理团队工作是否有效是项目成功的关键因素,任何项目要获得成功就必须有一个有效的项目管理 团队。因此,如何建设一支有效的项目管理团队对项目的成功是至关重要的。文章把标杆管理有关理论应用到项 目管理圊队建设中,以期望为项目管理圊队的建设做出一些探索。
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