当前位置:建筑世家网 -> 建筑施工 -> 投标书

北京某多层剪力墙结构住宅小区给排水消防工程投标书

关 键 词:投标书
资料等级:北京某多层剪力墙结构住宅小区给排水消防工程投标书
发布时间:2018-3-27
文件类型:doc格式doc
文件大小:402 KB
资料编辑:xiaoli
浏览人次:2559 次
VIP会员价格:400 建筑币
资料下载
资料简介
一、编制依据
1.1、招标文件
由招标人提供的“14#住宅楼等7项招标文件”及施工图纸。
1.2、工程应用的主要规范、规程
1.3、工程应用的主要标准
1.4、工程应用的主要图集
1.5、工程应用的主要法律、法规
二、工程概况
2.1、总体概况
工程名称:14#住宅楼等7项
工程地址:北京####雁栖镇陈各庄西
建设单位:北京市####房地产开发有限公司 
设计单位:中国####设计院 
工程性质:商业及住宅工程 
2.2、建筑设计概况
2.2.1建筑面积
2.2.2建筑层数和高度
14#、15#、18~21#楼均设有层高小于2.2m的地下管道夹层。±0.000标高,15#楼标高相当于绝对标高48.950m ,其余各楼±0.000标高均为48.250m。
2.3、结构设计概况
2.4、专业设计概况
2.4.1、给水、排水、消防工程概况的
2.4.2、采暖工程概况
2.4.3、电气工程概况
2.5、工程重点及难点
2.5.1、工程特点
2.5.1.1本工程为7栋框架剪力墙工程,工期要求紧、且为精装修工程。施工现场应充分利用原有场地和设施。施工设备、机械、材料等资源的合理组织和调配是完成本工程各项目标的保障。
2.5.1.2本工程位于怀柔区雁栖镇陈各庄村西,施工时关系到环境、环卫、绿化等各方面的要求,应采取各种措施保护周围环境,创造绿色工程环境。
2.5.2、工程重点及难点
2.5.2.1梁、柱节点,梁、柱核心区钢筋绑扎,认真熟悉图纸,掌握梁、柱核心区钢筋的规格、数量、箍筋的加密范围,施工前放大样,确保钢筋的位置摆放合理。
2.5.2.2梁、柱节点处的模板支搭,用12mm厚竹胶板和50mm×100mm方木制做,柱混凝土施工缝的留设高处梁底标高10-20mm,柱的阳角、梁柱交接处的阴角模板要加固牢固,确保梁柱节点处的混凝土成型质量。
2.5.2.3钢筋密集处的混凝土的浇筑,混凝土浇筑前选用级配合理的混凝土骨料粒径,混凝土的坍落度可适当加大,选用30振捣棒振捣,振捣密实,确保钢筋密集处的混凝土的内在质量。 
2.5.2.4施工缝的留设与施工洞留设原则,应设置在结构受剪力较小且方便施工部位。施工缝的处理:在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前,应清出垃圾、表面上松动的石子和软弱的混凝土层,同时还应加以凿毛,用水冲洗干净充分湿润。在浇筑混凝土前,水平施工缝宜先铺10-15mm厚的同配比的水泥砂浆。
2.5.2.5 精装修工程,精装修是保证本工程使用功能的重要环节,要精心组织、合理安排。编制详细的施工方案,选择经验丰富的施工队伍。采购质量好的原材料,确保工程的质量。
三、施工部署
我们将组织优秀的施工管理人员和专业技术人员负责该工程施工。保证该工程项目的所有人力资源、物质、财务要求得以实现。为工程的顺利开展及工程各项目标实现做根本保证。
3.1、项目组织机构及岗位职责
3.1.1、组织管理机构(见附图)
3.1.2、职能分工及岗位职责
3.1.2.1、项目部经理岗位职责
(1)对工程项目的质量、进度、环境管理、职业健康安全管理等工作负领导和协调责任。
(2)负责确定项目部管理职能分配表,制定各岗位人员职责,明确其相互关系。
(3)负责对所有管理人员、操作层人员宣传贯彻公司的管理方针。
(4)负责将本公司下达的各项目标,在相关岗位上进行分解,制定具体措施确保目标的实现,并对目标的完成进行考核。
(5)组织编制施工组织设计和现场管理、安全技术措施的编制,并对其符合性和适宜性进行审核。
(6)参加环境因素、危险源辨识小组,并对环境因素、危险源的识别全面进行审核,制定并组织实施环境和职业健康安全管理方案。
(7)按要求给管理人员配备必要的图纸、标准、规范、图集等文件和资料。
(8)负责对管理人员和操作层人员宣传贯彻法律法规,增强各级人员的质量意识、环境意识和职业健康安全知识。
(9)主持信息交流和协商工作,协调处理与甲方、监理、设计及其他相关的关系,确保各种信息及时有效的进行传递和处理。
(10)审核并监督实施应急方案,以减少紧急和异常情况造成的损失。
(11)参与公司对本项目部人员的奖惩工作,有权调整本项目部人员的工作岗位,在一定范围内有权对项目部成员进行经济处罚。及时对人员能力进行考核。编制并实施计划,组织各岗位人员学习相关的知识,确保各岗位人员满足任职条件的要求。
(12)组织项目部各岗位人员,对工程项目的管理体系运行情况,进行自查。接受审核,组织有关人员对内审开出的不符合项及时纠正。
(13)参与严重不合格项的评审和处置严重不合格、事故的调查和处理工作。
(14)准备管理评审输入资料,落实与项目部的有关的管理评审会议决议。
(15)参与工程招投标和合同评审工作,组织管理层和操作层人员履行施工合同和各项规定。
(16)负责为项目部人员配务必要的劳动保护用品,并按要求对员工进行体检,监督劳务供方负责人为劳务人员配备必须的劳动保护用品。
(17)负责施工过程中与顾客的沟通工作,及时收集、掌握和处理顾客的需求、意见和投诉。组织项目部有关人员对工程进行回访,并对顾客满意情况进行分析。
(18)主管数据分析工作,监督各岗位人员对有关数据进行收集、处理和分析。
(19)负责组建QC小组,攻克施工技术、质量等方面的难题,确保QC小组活动有效性。
(20)负责配备施工所需的机械设备、办公设备等基础设施,监督有关人员进维护和保养。
(21)负责项目部日常工作的技术改进,明确改进区域和改进时机,监督各岗位人员进行日常改进活动。
(22)服从公司各级领导对项目部生产(质量、进度、环境管理和职业健康安全管理)、技术、物资调配等方面的领导,参与对劳务和工程供方的评价工作。
(23)随时掌握材料实际用量与预算量的不符数,做到:每个分部、每个分项施工完成后,都知道是否营利。采取多项措施,进行合理调配,节约现场材料,坚决杜绝浪费现象。
(24)落实项目工程的分部及竣工验收工作,经济洽商工作。
3.1.2.2、技术负责人岗位职责
(1)编制工程项目的施工组织设计。
(2)开工前,负责组织项目部各专业技术管理人员,对图纸进行审核,对查出的问题汇总记录,并参加公司图纸会审及建设单位组织的设计交底工作。
(3)负责组织编写、审核各专业的施工组织方案,并计划工程的施工流水段。
(4)负责办理工程技术洽商工作。洽商形成后及时标注在施工图纸上,工程竣工验收后,协助有关人员做好工程结算工作。
(5)编制分项工程技术交底,并督促落实。
(6)组织分项工程验收,参加各项专项检查。
(7)负责制定工程技术质量方面的纠正和预防措施,并监督实施。
(8)在施工前,负责组织各专业人员对工程施工技术重点和难点进行分析,组织开展QC活动。
(9)负责落实、督促检查施工试验和施工放线工作,指导相关人员填写和整理技术资料。
(10)对工序验收中发现的不合格,组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理,合格后履行签字手续。
(11)负责编制物资计划,提供材料的技术要求。并审核供方提供的产品技术方案和相关资料。
(12)协助项目经理对工程和劳务供方进行管理。
(13)竣立后,负责绘制竣工图。
3.1.2.3、质检员岗位职责
(1)对工程质量负全责,确定工程质量管理点,并对项目全过程质量进行跟踪检查。
(2)工程开工前负责建立质量控制体系,制定本项目部现场管理制度,包括现场质量例会制度、现场质量检查验收制度、“三检”制、工序施工样板制、质量事故报告处理制度。
(3)负责以工程施工所需原材料、半成品、构配件等进行质量检查与控制,主要预定材料应先提交样品,经专业工长和质检员检查合格后方可进行采购,必须保证进场原材料均具有产品合格证和相关技术资料。
(4)参与工程图纸的会审工作,提出图纸中存在施工过程中可能出现的质量隐患以便请甲方,设计单位进行交底。
(5)负责收集、整理施工过程中的质量记录,并及时交资料员归档。
(6)掌握并执行各类质量验评标准,严格执行对特殊工序、隐蔽工程的质量检查、验收制度。参与安全管理工作,及时纠正违章施工。
(7)工程施工执行样板制度,严格按照施工技术交底施工,经专业工长和检查员验收合格后,要求操作工人按样板施工,每工序施工必须进行本专业工人自检、相关专业的互检、下一道工序交接检,均验收合格后,方可下道工序施工,如不合格,有权责令停工。

 

资料目录
目  录
一、编制依据 1
1.1、招标文件 1
1.2、工程应用的主要规范、规程 1
1.3、工程应用的主要标准 1
1.4、工程应用的主要图集 2
1.5、工程应用的主要法律、法规 2
二、工程概况 3
2.1、总体概况 3
2.2、建筑设计概况 3
2.3、结构设计概况 4
2.4、专业设计概况 5
三、施工部署 9
3.1、项目组织机构及岗位职责 9
3.2、质量目标 17
3.3、施工现场管理目标 17
3.4、施工工期 18
3.5、职业健康安全与环境管理目标 18
3.6、任务范围 18
3.7、总包与各方面的协调 18
3.8、与相关单位的协调配合 18
3.9、施工总平面布置 20
3.10、流水段的划分 22
3.11、劳动力组织 22
3.12、主要材料计划 22
3.13、主要机械计划 22
四、施工准备 23
4.1、技术准备 23
4.2、现场准备 25
4.3、协调场外工作、创造良好环境 28
4.4、大型机械设备准备 29
4.5、岗位培训 29
4.6、现场试验室准备 29
五、主要项目施工方法 31
5.1、施工测量放线 31
5.2、土方工程 31
5.3、钢筋工程 32
5.4、模板工程 36
5.5、混凝土工程 39
5.6、砌筑工程 41
5.7、屋面工程 42
5.8、门窗工程 43
5.9、装饰装修工程 43
5.10、水暖工程 44
5.11、电气工程 46
5.12、电梯工程 49
5.13、脚手架施工 51
5.14、冬季施工 52
六、技术、质量管理措施 55
6.1、技术管理措施 55
6.2、质理管理措施 55
七、工期保证措施 61
7.1、工期计划安排 61
7.2、工期保证总体措施 61
7.3、实施工期计划过程控制措施 62
八、现场管理措施 64
8.1、安全防护措施 64
8.2、临时用电管理措施 65
8.3、消防保卫措施 66
8.4、文明施工管理措施 68
8.5、施工机械管理措施 68
8.6、环境保护措施 69
8.7、场容场貌及生活卫生管理措施 70
8.8、成品保护措施 70
附表一:劳动力计划表 73
附表二:主要材料用量计划表 74
附表三:投入的主要施工机械设备表 75
编辑评价
北京某多层剪力墙结构住宅小区给排水消防工程投标书的内容全文下载。
相关推荐
最新发布
热门点击
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录