福州某电力调度指挥中心项目工程安全施工组织设计

关 键 词:安全施工组织设计
资料等级:福州某电力调度指挥中心项目工程安全施工组织设计
发布时间:2015-11-18
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资料简介
福州某电力调度指挥中心项目工程安全施工组织设计
1、工程概况
工程名称: 福州######电力调度指挥中心
建设单位:福州市####
设计单位:中国####设计研究院
施工单位:####(集团)总公司  
建筑占地面积  45002m2
2、安全生产管理制度
2.1安全生产管理目标:
杜绝三级以上重大伤亡、工伤,轻伤频率控制在3‰以下,该工程现场安全达标率100%,年终综合考评安全管理方面达标率100%。加强工地的安全自检,不安全隐患整改率达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。创省级安全、文明施工工地.
2.2安全生产责任制度
根据国家有关安全生产的法律、法规和福州建工(集团)总公司的有关规定,项目部结合自身具体情况建立健全安全生产责任制,明确项目经理部领导和具体人员在安全生产方面的具体任务、责任和权利,使安全生产有人管,安全生产责任制的落实有人抓,通过安全生产责任制的落实,从源头上消除事故隐患,从制度上预防生产安全事故的发生,项目部各级安全生产责任制如下:
2.2.1项目经理
1)、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对项目施工全过程的安全工作负全面领导责任。
2)、贯彻落实国家安全生产法规和上级各项规章制度,结合工程特点和施工性质,制定有针对性的安全管理办法和实施细则,并监督其实施。
3)、在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的专职安全员,建立安全生产管理体系,积极支持其开展工作。
4)、组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时,组织落实相应的安全措施,配备必要的防护用品和安全设施。
5)、督促或组织项目的有关人员每旬(周)进行一次安全生产文明施工大检查。对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改;对上级安全监督部门的整改通知,认真组织落实,及时报告执行结果。
6)、发生因工伤亡事故时,做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外,要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理,并且吸取教训,采取措施防止事故再次发生。
7)、定期组织召开项目安全生产例会,分析现场安全形势,处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。
2.2.2项目副经理
1)、对项目的安全生产负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。
2)、结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求,为实现项目安全生产指标和文明施工目标提出切实可行的办法,并组织责任工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
3)、组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实项目各级人员的安全生产责任制。
4)、领导、监督项目安全生产的宣传教育工作,负责人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。
5)、每旬(周)组织一次安全生产、文明施工大检查,坚持当生产与安全发生矛盾时,服从安全的原则,及时纠正各种违章现象,发现问题,督促整改并复查整改效果。
6)、听取、采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证项目安全生产保证体系的正常运转。 
7)、接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后,及时组织实施并且及时报告实施情况。
8)、发生因工伤亡事故时,组织保护现场、抢救伤员,并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。
2.2.3项目技术负责人
1)、对项目的安全生产负技术责任,贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。
2)、编制施工方案或审批施工方案时,要注重安全技术措施的针对性,并且主持做好安全技术交底工作。
3)、针对施工的不同阶段(如季节性施工),制定专项安全技术措施,并组织专题安全教育。
4)、采用新材料、新技术、新工艺时,事先提出安全技术措施,并向操作人员进行技术培训和交底。
5)、组织对大型设施、设备的检查、验收,并督促使用者做好使用中的安全管理。
6)、参加项目组织的安全与文明施工定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和解决办法。
7)、参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析,从技术上分析发生事故的原因,提出措施和整改意见。
2.2.4项目安全员
1)、贯彻和宣传有关安全与文明施工的法律法规,组织落实上级的各项安全管理规章制度,并监督检查执行情况。
2)、根据工程进度和特点,制定项目安全工作计划和完成计划的保证措施,并督促贯彻实施。
3)、协助项目领导组织安全活动,制定或修改现场安全管理制度。负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施,并对执行情况进行监督检查。
4)、监督安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。
5)、开展危险预知活动。每天进行一次安全检查,并填写安全日检表。每旬(周)在项目经理领导下组织各班组、各专业进行一次安全文明施工大检查,并按施工现场管理标准进行评分,及时整理文明施工的资料。
6)、参加项目的施工组织设计(方案)的讨论,参加生产会,及时提出安全方面的问题。
7)、参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收,及时发现问题,并督促有关部门进行处理。
8)、经常深入现场进行安全检查,对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人,有权进行批评、处罚或停止工作。
9)、对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定,并监督其合理使用。
10)、及时向项目经理和公司质保部汇报安全生产情况,提出安全管理方面的意见和建议。
11)、参加因工伤亡事故的调查、统计、分析,并按规定上报。对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
2.2.5项目施工员
1)、责任工程师是项目内分工负责区域或专业工程安全生产的责任人,负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。
2)、组织执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,做好口头和书面安全交底,填写安全交底记录。
3)、组织对现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收,坚持检查合格后才能使用的原则,检查和监督特殊工种持证上岗。
4)、督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和周一安全活动。
5)、经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三违”行为坚决纠正。
6)、参加项目组织的安全、文明施工大检查,监督分包单位按要求进行整改。
7)、拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。
8)、发生因工伤亡或未遂事故时,负责保护现场,抢救伤员,并立即上报,配合作好善后处理工作。
2.2.6项目消防保卫人员
1)、贯彻执行上级有关法规、规定,协助项目领导负责消防保卫工作。
2)、制订项目消防保卫工作计划和管理制度,并对执行情况进行监督检查。
3)、参加施工组织设计、方案的会审,针对消防保卫的内容提出具体建议措施并监督执行。
4)、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门(或人员)对特种作业人员进行消防安全考核。
5)、组织项目消防安全检查,督促有关部门(或人员)对火灾隐患进行整改。
6)、负责施工现场的保卫工作,对新进入现场的施工人员进行资格审查。
7)、负责组织调查火灾事故、保卫事件的原因,并提出处理意见。
资料目录
目        录
1、工程概况 2
2、安全生产管理制度 2
2.1安全生产管理目标: 2
2.2安全生产责任制度 2
2.3安全教育培训制度 8
2.4安全设施验收挂牌制度 9
2.5安全检查制度 9
2.6食堂宿舍管理制度 10
2.6.1 工人宿舍管理制度 10
2.6.2 工地食堂管理制度 10
3、安全施工措施 11
3.1高空作业安全措施 11
3.2“四口”防护 13
3.3交叉作业防护 14
3.5工地防火安全措施 15
3.6机械设备安全技术措施 17
3.7现场施工用电安全 23
3.8、钢管脚手架搭设拆除技术交底 26
3.9现场保卫措施 27
4、文明施工目标 32
5、现场文明施工管理规定 32
5.1现场围挡 32
5.2大门 32
5.3现场标牌 32
5.4施工场地 33
5.5现场办公、住宿与生活设施 33
5.6奖罚规定 35
6、防尘、防噪、环境卫生制度 35
6.1防火措施 36
6.2文明施工管理 36
6.3文明施工考核、管理办法 38
6.4环境保护目标 39
6.5环境保护和监督 39
6.6 环境保护措施 39
编辑评价
福州电力调度指挥中心项目工程安全施工组织设计范本,可参考。
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