河北某高层住宅群工程项目争创安济杯施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:河北某高层住宅群工程项目争创安济杯施工组织设计
发布时间:2014-10-27
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资料简介
                           河北某高层住宅群工程项目争创安济杯施工组织设计
总建筑面积 26.62万m2
层数 板楼20栋,分9层、11层、13层、17层、18层五种;塔楼3栋,分18、24层二种
地下室  板楼地下一层;塔楼地下两层
基础结构形式 筏板基础
主体结构形式 现浇剪力墙
楼板及屋面板 现浇钢筋砼
抗震设防裂度 7度
资料目录
目      录

一、编制依据 11
(一)招标文件及答疑文件 11
(二)工程设计图纸 11
(三)国家及行业颁布的规范、规程 11
3.1国家主要法律法规 11
3.2现行有关施工规范、规程及检验评定标准 12
3.3主要标准图集 13
(四)企业文件 13
(五)其他参考文件 14
二、工程概况 14
(一)工程简介 14
(二)工程性质及规模 15
(三)结构设计概况 15
(四)甲供材料 16
(五)专业工程概况 16
(六)现场概况 17
6.1工程位置 17
6.2现场情况 17
三、施工部署 18
(一)管理目标 18
1.1质量目标 18
1.2工期目标 18
1.3现场文明安全管理目标 18
1.4现场环境管理目标 18
(二)管理体系 18
(三)选择综合素质好的施工劳务队伍 22
3.1劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分 22
3.2主要劳动力计划 22
(四)施工机械的确定(按单标段布置) 25
(五)施工总体安排及主要施工方案的选择 26
5.1总体施工程序 26
5.2施工准备阶段 26
5.3基础及主体结构施工阶段 27
5.4装修施工阶段 27
5.5竣工验收阶段 27
(六)工程特点、难点及相应施工对策 27
6.1施工复杂、工作量大、 27
6.2现场相对狭小、工期紧张 28
6.3质量标准高 28
(七)拟采用的四新项目 29
7.1新技术 29
7.2新工艺 29
7.3新材料 29
7.4新设备 29
(八)计算机辅助管理 29
8.1施工详图深化设计 29
8.2工程项目计划管理 30
8.3施工管理信息系统的应用 30
8.4项目成本管理软件的应用 30
8.5财务管理 30
(九)施工进度安排 30
四、施工准备 31
(一)技术准备 31
(二)主要项目施工准备工作计划 32
(三)施工机械准备 32
3.1塔吊 32
3.2钢筋加工机械 33
3.3混凝土输送机械 33
3.4其它小型机械 33
3.5施工机具进场计划 33
3.6短期使用的机械 33
(四)劳动力组织准备 38
4.1劳动力的技术培训工作 38
4.2劳动力管理 38
4.3劳动力计划 38
(五)材料准备 38
5.1做好现场材料计划 38
5.2做好原材料加工 38
5.3做好材料调配 38
5.4做好材料招标 39
(六)现场准备 40
6.1“三通一平”工作 40
6.2建立建筑物平面控制网 40
6.3设置各项临时施工设施 40
6.4企业CI形象 40
6.5环保措施 41
(七)施工现场临时用电 41
7.1用电设备及用电量统计: 41
7.2负荷计算 42
7.3配电设计 43
(八)施工现场临时用水 44
8.1 施工用水量计算 44
8.2贮水池计算 44
8.3水泵选型 44
8.4输水管道管径计算 45
(九)试验工作计划 45
9.1材料试验计划 45
9.2见证试验管理 47
9.3见证试验品种 47
9.4现场试验人员及工具配备 47
(十)计量工作计划 47
10.1检验、测量和试验设备的管理流程图 47
10.2现场检验、测量和试验设备的管理 48
(十一)照相和录相计划(作为工程备案和申报优质奖资料之用) 49
11.1基础结构施工阶段项目 49
11.2 ±0.000以上主体结构施工阶段项目 49
11.3土建装饰 49
11.4专业设备安装 49
11.5屋面工程 49
五、主要项目施工方法及技术措施 50
(一)流水段划分 50
(二)测量施工方案 50
2.1准备工作 50
2.2建筑平面控制网的测设 52
2.3高程控制网的测设 52
2.4 ±0.00以下施工测量 53
2.5 ±0.00以上施工测量 54
2.6 竣工测量 55
2.7 测量工作的管理 56
(三)土方工程施工 56
3.1土方开挖 56
3.2土方回填 57
(四)防水工程 57
4.1室内防水工程 58
4.2屋面防水 59
4.3防水工程质量控制要点 61
(五)钢筋工程 62
5.1钢筋工程概况 62
5.2钢筋采购 62
5.3钢筋加工和运输 62
5.4钢筋连接施工 64
5.5 钢筋绑扎 67
5.6主要要求及措施 68
5.7定位措施 69
5.8钢筋绑扎后的验收 70
(六)模板工程 71
6.1基础模板 72
6.2柱模板 72
6.3框架梁模板 73
6.4楼板模板 74
6.5楼梯支模 76
6.6墙体大模板 77
6.7模板拆除 77
(七)混凝土工程 78
7.1混凝土工程施工总体安排 78
7.2对混凝土的控制 79
7.3普通混凝土构件的浇注 79
7.4混凝土养护 81
7.5混凝土试块留置和试验 81
(八)给排水工程 82
8.1预留、预埋件的制作与安装: 82
8.2管道吊架的制作与安装: 83
8.3给水系统施工方法: 85
8.4排水系统施工方法 87
(九)电气工程 90
9.1强电系统 90
9.2弱电系统 101
(十)二次结构工程 102
10.1砌筑工程 102
10.2钢板网抹灰工程 107
(十一)屋面工程(不上人屋面) 107
11.1施工方法 108
11.2特殊部位处理 109
(十二)内装饰、装修工程 110
12.1内墙抹灰工程 111
12.2内墙面装饰 112
12.3楼地面施工 115
12.4油漆工程 119
12.5外墙保温装饰 120
(十三)门窗工程 124
(十四)脚手架工程 125
14.1脚手架工程概况 125
14.2地上部分外脚手架 125
14.3脚手架防护措施 126
14.4脚手架搭设要求 126
14.5脚手架拆除要求 128
(十五)吊装和垂直运输 129
15.1机械选择 129
15.2设备安装与拆除 129
15.3安全要求及措施 130
(十六)雨季施工 131
16.1概况 131
16.2雨施准备 131
16.3钢筋工程 131
16.4模板工程 132
16.5混凝土工程 132
16.6防水工程 133
16.7土方回填 133
16.8外架子 134
16.9安全管理 134
(十七)冬季施工 134
17.1概况 134
17.2冬施准备 135
17.3砌筑工程 135
17.4楼地面工程 135
17.5冬施安全管理 136
六、主要施工管理措施 136
(一)工期保证措施 136
1.1总体进度要求 136
1.2工期保证措施的总体构想 136
1.3保证工期的具体措施 137
(二)质量保证措施 140
2.1建立健全完善的组织管理,质量保证体系 140
2.2按程序办事,落实施工组织设计、施工方案 141
2.3质量分析会诊制度与奖罚制度相结合 142
2.4优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识 142
2.5成立创优领导小组 142
2.6施工质量预控 143
2.7施工过程控制 144
2.8施工技术资料管理 146
2.9施工试验管理 146
2.10现场成立深化设计翻样设计组 147
2.11新技术、新材料、新工艺应用项目 147
2.12最终检验和试验控制 147
2.13成立QC小组 148
2.14做好成品保护 148
2.15做好各专业、分包质量管理 148
2.16冬雨期施工 148
(三)安全防护措施 148
3.1安全管理 149
3.2安全防护 153
3.3 安全对工期的保证 156
(四)现场消防保卫措施 157
4.1消防布置 157
4.2现场消防规章制度 157
4.3 现场消防措施 158
(五)现场环境保护措施 159
5.1 环境保护责任目标 159
5.2 防止施工噪音污染措施 159
5.3 降尘措施 160
5.4 材料运输及运输遗撒的控制 161
5.5防止水污染措施 161
5.6 废弃物处理措施 162
5.7 光污染的控制 162
5.8 采取措施防止大气污染 162
5.9 爆炸及火灾隐患的控制 162
5.10环卫、卫生管理 163
(六)现场管理措施 163
6.1现场文明施工措施 163
6.2防止扰民和民扰措施 167
(七)现场机械、料具管理措施 168
7.1现场施工机械管理 168
7.2 料具管理措施 170
(八)成品保护措施 170
8.1成品保护责任及管理措施 171
8.2 主要施工项目成品保护 172
(九)成本控制措施 174
9.1编制实施可行性的施工图预算和成本计划 174
9.2材料采购 175
9.3进场材料检验 175
9.4组织技术攻关小组 175
9.5模板工程 175
9.6钢筋工程 175
9.7砼工程 175
9.8装修工程 176
9.9创精品工程,减少材料损耗 176
9.10综合管理 176
(十)创优计划 176
(十一)CI形象策划 176
11.1企业价值观 176
11.2企业形象 177
11.3企业凝聚力 178
七、项目总承包、分包管理 178
(一)概述 178
(二)对甲方的配合 179
(三)对设计师的配合 179
3.1及时审图、消除疑问 179
3.2为设计师补充设计提供资料 179
3.3继续深化设计和施工详图设计 180
3.4对分包方和材料供应商的深化设计统一管理 180
(四)对分包方的管理 180
4.1为分包方提供的服务 180
4.2对分包方的组织和人员管理 181
4.3对分包方的进度管理 181
4.4对分包方的质量管理 181
4.5对分包方的安全文明施工和环保管理 182
4.6对分包方的合同和支付管理 183
4.7对材料供应商的管理 183
八、施工总平面布置 184
(一)施工现场原貌概况 184
(二)现场布置的总体构想及布置原则 184
(三)现场布置说明 185
3.1现场围墙及出入口 185
3.2现场道路设置 185
3.3临设及临时材料堆放场布置 185
3.4现场机械布置 185
(四)现场防护 186
(五)施工现场平面布置图 186
九、为业主提供全方位高品质服务计划 187
(一)宗旨 187
(二)施工前期为业主提供服务 187
(三)施工过程中为业主提供服务 188
3.1施工协调 188
3.2涉及社会关系的协调 188
3.3供货方面的协调服务 189
3.4与业主方工地代表的配合 190
(四)施工后期为业主提供服务 190
4.1对拟进入本工程的人员需要时予以帮助,并详细介绍工程(特别是设备专业工程)的情况,总之要使工程从我方顺利过渡 190
4.2协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作 190
4.3我方将积极配合招标范围以外的项目施工 191
(五)竣工后投入使用的服务 191
(六)工程保修服务 192
6.1保修期限 192
6.2保修项目内容及范围(但不限于) 193
6.3保修投诉及反馈 193

编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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