浙江某发电厂工程项目安装施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:浙江某发电厂工程项目安装施工组织设计
发布时间:2014-10-26
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资料简介
                        浙江某发电厂工程项目安装施工组织设计
浙江浙能兰溪发电厂工程系由浙江省能源集团有限公司、浙江东南发电股份有限公司、兰溪市电力发展投资有限公司、中国电力工程顾问集团公司共同投资兴建的大型电源建设项目。本项目工程建设规模为4 台600MW 超临界燃煤发电机组及相应的输变电配套工程,本期一次建成,并留有后期扩建余地。
资料目录
第一章 总则
1.1 编制目的、适用范围 .......................1
1.2 编制依据和原则 .........................1
1.3 适用的法律法规和标准 ......................2
第二章 项目的方针及目标
2.1 项目方针 ............................3
2.2 项目目标 ............................3
2.3 进度控制目标 ..........................5
第三章 工程概况及工程合同施工范围
3.1 工程规模 ............................7
3.2 厂址概况 ............................7
3.3 主要设计简介 ..........................9
3.4 主要工程布置特点........................17
3.5 施工范围............................17
第四章 施工组织机构及人力资源管理
4.1 项目经理部...........................27
4.2 项目部门职责..........................29
4.3 项目部门定岗定员表.......................34
4.4 人力资源管理..........................35
4.5 培训管理............................37
4.6 其它基础管理..........................38
第五章 施工总平布置
5.1 编制的原则和依据........................41
5.2 生活临建............................41
5.3 大型吊装机械布置........................42
5.4 生产临建............................43
5.5 施工道路及场地排水.......................46

5.6 施工现场力能布置........................46
5.7 现场通迅及局域网........................49
第六章 施工综合进度管理
6.1 里程碑进度...........................51
6.2 施工图纸、资料交付进度.....................52
6.3 设备交付进度..........................52
6.4 主要施工机械进度计划......................52
6.5 工程特点和工期保证措施.....................52
第七章 工程管理
7.1 施工技术管理..........................55
7.2 工程调度管理..........................59
7.3 工程资料管理..........................60
7.4 建筑工程管理..........................65
7.5 焊接工程管理..........................67
7.6 金属检验及监督管理.......................69
第八章 主要施工技术方案
8.1 锅炉安装............................73
8.2 汽机安装............................81
8.3 电气安装............................88
8.4 电气调试............................92
8.5 热控安装............................93
8.6 热控调试............................95
8.7 大件运输和吊装.........................96
8.8 焊接技术............................98
8.9 交叉作业............................100
第九章 合同预算及财务管理
9.1 合同管理............................107
9.2 预结算管理...........................109
9.3 成本预算管理..........................110
9.4 项目资金管理..........................111
第十章 安全与环境管理
10.1 管理原则 ...........................117
10.2 管理范围 ...........................117
10.3 安全环境与保卫管理组织机构 ..................117
10.4 安全环境与保卫管理主要流程及方法内容 .............118
10.5 项目安全管理重点 .......................121
10.6 安全环境与保卫管理措施 ....................124
第十一章 质量管理
11.1 质量管理组织机构及职能 ....................129
11.2 质量保证措施 .........................130
11.3 达标创优规划 .........................135
11.4 计量管理 ...........................136
第十二章 体系管理策划与改进
12.1 体系管理策划 .........................139
12.2 管理体系监测与改进 ......................139
第十三章 物资管理
13.1 宗旨和原则 ..........................141
13.2 管理网络 ...........................141
13.3 信息管理 ...........................142
13.4 材料管理 ...........................142
13.5 设备管理 ...........................148
第十四章 综合管理
14.1 行政办公管理 .........................153
14.2 政工管理 ...........................155
14.3 医务管理 ...........................158
第十五章 信息与沟通管理
15.1 信息沟通管理 .........................161
15.2 工程项目管理信息系统 .....................162
第十六章 工程总结
16.1 目的及用途 ..........................165
16.2 内容及形式 ..........................165
16.3 总结的组织及编制 .......................166
第十七章 项目施工组织设计管理
17.1 组织设计的管理目的、管理依据 .................169
17.2 施工组织设计的实施 ......................169
17.3 施工组织设计的修订 ......................169
17.4 施工组织设计的评审和管理 ...................170
编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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