项目管理中的计划与变化

关 键 词:项目管理
资料等级:项目管理中的计划与变化
发布时间:2018-9-12
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资料编辑:yujiaojiao110
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   “计划赶不上变化”是某公司主管IT部门的卢经理过去常说的一句话。他的话并非牢骚,而是真实地表达了这几年信息化规划和需求之间,“按下葫芦浮起瓢”的窘境。而另一事例则是在国际大型项目实施初始,往往是从失败和风险两方面来先分析一番才能得出结论的,而这一结论又总是在侧面等方位来补充,以对突发事件来作出应对等。静指的就是在做任何一个项目之前都要有一份甚至多份计划书,详细地规划出项目的各个方面,尽量统筹所有事情,而动指的就是再完美的计划都不可能适应所有环境,中间肯定会有一些“变化”,那么应该如何应对这些变化呢?而这一问题同时又涉及到风险管理的问题,在这里只能浅析以下项目管理中的计划与变化,转变我们长久以来的固定思考模式,以便将来能够更好地适应工作生活。
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内容编制详细、可供工程师参考。
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