某公路交通安全设施工程项目施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:某公路交通安全设施工程项目施工组织设计
发布时间:2014-5-3
文件类型:doc格式doc
文件大小:101 KB
资料编辑:923119
浏览人次:1692 次
VIP会员价格:500 建筑币
资料下载
资料简介
                    某公路交通安全设施工程项目施工组织设计
工程概况
本合同段为科铁公路韩家油坊至于家公路K268+400~K307+000段交通安全设施工程,主要由混凝土护柱、标志、标线、里程碑、公路界碑、轮廓标组成。
本合同段总工期:。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法。
本工程施工动员期2005年5月18日购买投标文件开始至工程开工,我公司自购买投标文件之日起就模拟组成了项目经理部,项目部由项目经理、技术负责人、财务部、工程部、机械设备部、质检部、综合办公室等下设部门组成,制定项目人员进场计划、机械设备调遣计划、材料采购计划。根据业主和招标文件以及工程规模、工期、质量等方面的要求,我单位将为本合同段的施工组成一支高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
我公司一旦接到中标通知书,将立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部主要负责人、工程管理人员、技术人员乘汽车进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘查、了解施工沿线及主线工程进展情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌合厂、机械停置场的修建工作,并着手水电的准备工作。制定项目部和工地规章制度和岗位责任制度,层层签订岗位协议,关键环节制定施工规程。确保实现规范、科学的现场施工管理。
同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械设备进行检修保养,陆续进入工地。做到临建工程、电力设施等修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。
进场前认真组织战前动员,使每一个与工程有关的人员认识到本项目对公司及西部大开发的重要意义,提高他们临战意识和责任感。组织相关人员进行培训,明确自己的职责和工作准则,熟悉管理规章制度。
设备人员动员周期均为12天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内。完成各种临建设施10天。主要机械设备用汽车运到工地。针对材料品质、数量以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节,我们将广泛调查料源,开辟料场,掌握运输道路,选择优质材料,材料采用汽车运输。工程紧迫时我们将组织起足够的运输力量。
编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
最新上传
热门点击
下载排行
相关推荐
最新发布
热门点击
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录