上海某超高层建筑工程项目BMS系统施工组织设计

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资料等级:上海某超高层建筑工程项目BMS系统施工组织设计
发布时间:2014-3-31
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资料简介
                              上海某超高层建筑工程项目BMS系统施工组织设计
####广场坐落在上海南京西路###号批租地块上,地上总面积为114075平方米(不包括避难层6285平方米),其中塔楼办公室建筑面积106726平方米,南面商业建筑面积1781平方米,北面商业建筑面积5568平方米。
####广场地上部分包括一幢271.085米高(塔楼主屋面高约249.5米)54层甲级办公大楼,及两座分别为2及4层的商业裙房,地下部分包括3层地库层(另含一个局部夹层),其功能包括停车库、自行车库、人防及机电设备用房等。
#####广场地理位置显要,我公司对本项目非常重视,并愿意为业主提供满意的服务,建造精品工程。我们将以“建筑业就是服务业”的理念、有信心、有能力优质快速的完成该工程的建设任务,向业主交上满意工程,同时为业主创造最大可能的经济效益和社会效益。
资料目录
第一章 概述 1
1、1 工程范围 1
1、2.编制依据 2
第二章 施工组织管理 3
2、1 施工组织概述 3
2、2 施工组织总部署 4
2、3 施工组织管理目标 6
2、4 施工进度计划 7
2、5 施工组织措施 8
2、5、1 技术措施 8
2、5、2 周转设备及机械配置 9
2、6  项目组织机构 10
2、6、1 项目组织管理模式 10
2、6、2 项目组织结构图 11
2、7 项目管理部项目经理及部门职责 12
2、7、1 项目经理职责 12
2、7、2 项目总工程师职责 13
2、7、3 工程部(安装、调试、测试工程师)职责 14
2、7、4 技质部(质量工程师)职责 15
2、7、5 材料设备部(采购、保管)职责 16
2、7、6 经济核算部(预决算、会计)职责 17
2、7、7 深化设计部(系统设计、安装设计师)职责 18
2、8 现场施工管理 19
2、8、1 施工技术准备 19
2、8、2 施工现场准备 20
2、8、3 现场施工平面配套管理 21
2、9 现场施工进度控制 23
2、9、1 施工进度计划表 23
2、9、2 进度报告与进度会议 24
2、9、3 劳动力控制计划 30
2、10 工程材料设备的运输 31
2、10、1 材料、机具远程运送 31
2、10、2 系统设备和机柜的远程运送 31
2、10、3 材料、设备的现场运输 31
第三章 施工质量管理 32
3、1 公司质量体系构成与运行情况 32
3、2 公司质量体系保证 33
3、2、1 质量方针和质量目标 33
3、2、2 质量职责分配 34
3、2、3 质量记录 35
3、2、4 质量检验评定的依据 36
3、3 工程质量的全方位保证 38
3、3、1 加强进场材料和设备的采购控制和检查验收工作 39
3、3、2 加强技术方案和施工工艺的交底工作 40
3、3、3 建立质量控制,检查和验收制度 41
3、3、4 加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 42
3、3、5 质量保证具体环节 43
3、3、6 正确处理好质量管理工作中的三个关系 45
第四章 施工安全管理 46
4、1 安全管理目标 47
4、2 建立安全管理体系 48
4、2、1 安全职责 49
4、3 建立安全教育制度 51
4、4 安全防范重点 52
4、5 安全措施 53
4、5、1 保证系统运行安全 53
4、5、2、保证施工实施安全 54
4、5、3、防火安全措施 57
4、5、4、成品保护安全措施 59
4、5、5、冬、雨季施工措施 60
4、6 突发事件应急措施 61
第五章 文明施工管理 62
5、1 施工现场文明措施 63
5、2 现场保卫措施 64
5、3 材料管理文明措施 65
5、4 生活卫生措施 66
第六章 施工工艺管理 67
6、1 桥架线槽施工 67
6、1、1 基本规定 67
6、1、2 施工顺序 68
6、1、3 主要施工方法 69
6、1、4 材料准备 71
6、1、5 质量要点 72
6、1、6 成品保护 73
6、2 线管敷设 74
6、2、1 材料准备 74
6、2、2 作业条件 75
6、2、3 质量要点 76
6、2、4 工艺流程 77
6、2、5 成品保护 78
6、3 电缆敷设 79
6、3、1 施工顺序 79
6、3、2 主要施工方法 80
6、4 BMS系统设备安装工艺 81
6、4、1 施工工序 81
6、4、2 施工准备 82
6、4、3 DDC箱体的安装 83
6、4、4 现场设备至DDC的管线敷设及接线 84
第七章 系统验收管理 86
7、1 调试前的准备 87
7、2 系统设备与受控设备的单体调试 89
第八章 培训计划管理 91
8、1 概述 91
8、2 培训目的 92
8、3 培训内容简介 93
8、4 培训大纲 94
8、4、1 对操作和维修人员的培训大纲 94
8、4、2 对工程管理人员的培训大纲 95
8、4、3 培训时间 96
8、4、4 使用的培训设施 97
8、4、5 培训的组织管理 98
8、4、6 受训人员的数量及要求 99
8、4、7 培训地点 100
8、4、8 培训跟踪 101
8、4、9 课程效果的评估方法 102
第九章 售后服务计划管理 103
9、1 工程的保修期 103
9、2 售后服务实施方案 104
9、2、1 维修反应时间 104
9、2、3 工程巡检回访 105
9、2、4 现场排除故障或技术指导 106
9、2、5 紧急异常情况的及时处理 107
9、2、6 建立并保存完整的系统文档 108
9、2、7 可向用户提供的优惠条件 109
9、2、8 售后服务其他承诺 110
附:项目组织结构表 112

编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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