全面预算管理手册

资料等级:全面预算管理手册
发布时间:2014-6-20
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资料简介
                                               全面预算管理手册
第一条  全面预算的概念:
全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。
全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测资金需求、利润和期末财务状况等。
资料目录
目  录
第一章  总 则 1
第二章  组织机构 3
第三章  预算管理体制和预算体系 4
第四章  预算编制 5
第五章  预算的执行、控制与差异分析 11
第六章  预算的考核与激励 13
第七章  附则 14

编辑评价
内容表述清楚,有一定的参考价值。
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