云南省某水厂水泵房项目工程安全施工方案

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资料等级:云南省某水厂水泵房项目工程安全施工方案
发布时间:2015-11-16
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资料简介
云南省某水厂水泵房项目工程安全施工方案
为了加强建筑施工现场管理,保障施工人员及其他有关人员的人身安全和健康,根据《中华人民共和国建筑法》的规定和云南省人民政府关于《云南省建筑施工现场管理规定》及有关安全的文明放的法规和规定,建立了我公司的一套完整的行之有效的施工现场管理办法,对施工的工伯,环境及生活等行为进行了明确的规定,供全体施工人员共同遵守,人而保障施工工环境的美化,作业环境的安全,事故频率的降低,以及办公和生活环境的合适。
(一) 安全文明施工管理目标
杜绝重大伤亡事故的发生,负伤频率控制在1.5%以内,月安全检查达标评分在85%以上,文明施工评分在90%以上。
(二)建立健全安全生产负责制
本项目经理部在全体职员必须坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,做到“谁管生产谁对安全生产负责,谁涉及安全隐患谁就对其事故负责”,不断建立和完善各负其责,各司其职,群防群治的安全管理制度。
1、项目经理:
对本项目劳动保护和安全生产工作负具体责任的领导责任。认真贯彻执行公司安全生产规章制度,不违章指挥,制定和实施安全技术措施;经常组织安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;对职工进行安全技术和安全纪律教育;发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实施改进措施。认真领会江泽民同志提出的“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。”的精神。
2、项目技术负责人:
对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负直接责任。在组织编制施工组织设计,审批施工方案和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,必须制定相应的安全技术措施;负责提出改善劳动条件和实施措施,并付诸实现;对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题;参加伤亡事故的调查分析,提出鉴定意见和改进措施。
3、施工员:
对整个工程项目的安全生产负直接责任,组织实施技术措施,对各栋的施工工长及工程技术管理人员进行安全交底,对整个施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违背指挥;认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
4、施工工长:
对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施,对职工进行技术安全交底;对施工现场搭设的架子、安装的电气和机械设备等安全防护装置都要组织验收,合格后方能使用;不违背指挥组织职工学习安全操作规程;教育职工不违背作业,认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
5、班组长或外来劳务队伍负责人:
要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组职工安全认证;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日,开好班前安全生产会;发生工伤事故要立即向工长报告,同时保护现场。
6、生产管理部门:
合理组织生产,贯彻安全规章制度和施工组织设计(施工方案);加强现场平面管理,建立安全生产,文明施工程序。
7、技术部门:
严格按照国家有关安全技术规程标准编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施;编制安全技术规程;负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研成果的学习掌握,并负责实施推广工作。
8、材料部门;
对实现安全技术措施所需材料,保证按质量按时供应;对绳、杆架、木料、安全帽、安全带、安全网等要定期检查,并负责实施推广工作。
9、机械动力部门;
对施工现场一切机电设备,必须配齐安全防护保险装置;加强机电设备,锅炉,压力容器的经常检查、维修、养护、确保安全运转;培训操作人员,确保持证上岗。
10、财务部门;
按照规定提供实现安全技术措施的经费,并监督其合理使用。
11、劳资部门:
负责安全教育纳入全员培训计划,组织职工的安全技术训练。做好新工人,调换岗位工人,特殊工种工人培训、考核、发证工作;贯彻劳逸结合,严格控制疲劳作业。
12、后勤部门:
负责对职工的定期健康检查和现场劳动卫生工作;检测有毒有害作业场所的尘毒浓度;提出职业病防治和改善卫生条件的措施,对入场人员进行紧急救护培训。
13、安检部门;
贯彻执行本项目安全生产责任制及有关劳动技术劳动保护法规,对违反安全生产责任制和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。
参加审核施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验;经常深入基层,知道安全技术工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全银鼠,提出改进意见和措施。
组织安全活动和定期安全检查,负责安全文明施工的季度评比工作;制止违章操作指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
与有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
(三)制定项目管理制度:
1、 岗位责任制:
实行按岗位设人,根据各岗位的工作内容和管理目标,制定各个岗位的责任制,项目经理确认部门负责人的岗位责任和各部门人数,部门负责人确定每位职工的岗位责任。无岗位责任人员不许上岗。
2、 安全生产责任制:
根据各岗位涉及的安全责任,由岗位负责人确定人员。负责制定各岗位的安全生产责任制,岗位人员各负其责,各司其职,确保安全生产。对玩忽职守造成事故的,按照建设部的《建设工程事故报告调查处理规定》和我公司“安全事故调查处理办法”进行处理。
3、 安全教育制度:
对新招聘的工人要进行入场(公司)教育,未通过教育的工人不许上岗。
项目经理部要对进入施工现场的所有职工,进行进场前的和定期的“安全技术操作规程”、施工现场安全纪律、施工现场安全技术措施等施工现场安全措施教育。
施工工长在班组作业前,必须进行全面的有针对性的安全技术交底并履行签字手续。
班组长或外来协作劳务队伍负责人必须组织本班组工人,认真学习安全操作规程和施工员的安全技术交底,并认真贯彻执行,在施工中随时检查执行情况,并对违章者及时指正,对拒不执行者命其下岗。
4、 安全技术交底制度:
施工作业人员操作前,应由该项目施工负责人以书面清楚简洁的方法对施工人员进行安全技术交底,双方签字认可。应分不同工种,不同的施工对象,或是分阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底,不准整个工程只交一次底。在向施工班组人员进行交底时,不能只交到班组长,班组长应向组员进行交底,安全技术交底的内容应针对施工中的特殊问题和主要危险因素,所应采取的安全措施。
5、 持证上岗:
对电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械工、及起重工,打桩机和各种机动车辆等特殊工种的作业人员,必须经过培训并考核合格,持证后方可上岗作业。
6、 班组活动制度:
班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”活动,并由班长组织进行每周一次的讲评安全活动,并做好记录,交项目部安全检查组做考评以依据。
7、 安全文明施工检查制度;
项目经理部每半个月尽心一次施工安全检查和文明施工检查,每月进行一次评分。安全检查评分标准按照建设部颁发的《建设施工安全检查评分标准》,文明施工按云南省建工监督站汇编的“安全文明工地检查评分标准”对检查出的问题进行讲评,提出改进措施,督促限期整改。
8、 安全文明施工奖罚制度:
在安全文明施工检查中,每季度进行一次评比,对成绩优异的班组进行奖励,对不能达标的班组进行处罚,严格执行公司安全文明施工责任奖罚规定。
9、 安全事故报告制度:
施工现场发生安全事故后,除积极抢救伤员,保护现场,还必须及时报项目经理和安检部门;由项目经理和安检部门向企业主管领导汇报,由企业主管领导按照法律、法规规定向有关行政主管部门和项目所在地建设行政主管部门汇报。严禁对伤亡事故隐瞒不报和故意迟延上报或谎报。
10、 安全事故调查处理制度
安全事故发生后,必须积极抢救伤员,保护事故现场,实事求是的反映事故经过,积极主动的配合事故调查,坚持安全事故调查处理的“四不放过”的原则。
编辑评价
云南省水厂水泵房项目工程安全施工方案范本,可参考。
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