常熟某酒店屋面防水工程施工方案

关 键 词:屋面防水施工方案
资料等级:常熟某酒店屋面防水工程施工方案
发布时间:2018-5-29
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资料简介
1、 工程质量作为项目经理部的考核目标,公司根据考核情况对项目经理部有关人员进行奖惩。
2、 在公司技术质量部门的指导下,建立以项目经理为首的项目质量管理体系,确保质量目标的实现。
3、 加强技术管理,认真贯彻学习国家标准规范及各项质量管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸,组织各班组进行交底,对施工难点和重点进行讲解。
4、 将质量目标分解,责任层层落实。对班组实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。
5、 加强对进场原材料的检验和对施工过程的检查,不合格的材料不准在工程中使用,上道工序不合格不得继续进行下道工序。
1、 建立强有力的项目经理部,配置高效率的项目管理人员。 
2、 我司将给予该项目足够的财力支持,准备足够的流动资金,并将资金合理分配于人工费、材料费等各个方面;不挪用工程款,保证专款专用,使施工得以顺利进行。
3、 认真细致地做好施工准备工作,提前了解现场施工条件,对施工过程中可能遇到的问题做到心中有数。
4、 按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,避免停工待料现象,又要使现场无太多的积压。
5、 安排熟练工人完成本工程卷材防水的施工,根据需要安排加班。并可在此基础上随时根据工程进展需要进行公司内部不同项目部之间的劳动力调配。
6、 调动工人积极性,对各个工序制定严格的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
7、 加强施工过程中与建设单位、监理单位、总承包单位的协调、配合,为防水施工顺利进行创造条件。
编辑评价
本篇屋面防水施工方案可供工程师在同类建筑施工中参考!
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