谈建立以合同管理为核心的项目管理体系

关 键 词:项目管理体系
资料等级:谈建立以合同管理为核心的项目管理体系
发布时间:2017-12-7
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资料简介
(1)制度化、规范化管理不到位。一些企业虽然制定了很多项目管理制度,但总体来说,制度设计水平和制度体系构成水平不高,制度设计因循守旧,创新能力低,可操作性不强,新的东西不多,不能解决新形势下的新问题。制度与制度之间无法衔接,甚至出现矛盾,制度体系不能形成一个有机体。项目管理工作缺少规范化机制:① 观念上抱老皇历,工作凭经验,决策拍脑袋;② 搞形式主义,制度、程序与实际操作脱节;③ 知识的不全面导致所制定的工作程序粗糙、不科学、不严密,制定出来的工作程序无法执行。
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