上海市某有限公司项目二期扩建工程安全文明施工组织设计

关 键 词:安全施工组织设计
资料等级:上海市某有限公司项目二期扩建工程安全文明施工组织设计
发布时间:2015-11-19
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资料简介
上海市某有限公司项目二期扩建工程安全文明施工组织设计
一、工程概况:
##有限公司二期扩建项目
二、安全管理方针及目标
安全生产是施工企业管理重要环节,也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。公司必须树立“安全为了生产、生产必须安全,安全生产、人人有责”的观点。为搞好安全生产,爱护自己,保护他人,针对本工程特制定如下安全措施。
1、方针:安全第一,预防为主。
2、目标:本工程确保安全“零事故”。杜绝各类安全事故及安全隐患。
3、管理目标分解
三、施工安全管理指导思想
安全第一,预防为主。目标控制,制度保障。体制成网,齐抓共管。全面规范,标化管理。协力队伍,从严管审。检查隐患,严格考核。
四、安全生产保证体系
1项目安全文明施工小组
成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下:
组长(项目经理):  
副组长(安全员): 
组员:班组长
2目标责任分解
3安全管理职责与权限
项目经理为安全第一责任人,本项目的安全方针是安全第一、预防为主,体系管理、落实责任、配足资源。
A.项目经理
(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
(2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;
(3)筹措安全经费协调。
(4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
(5)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;
(6)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
B.项目副经理
(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;
(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
(4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;
(5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;
(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。
(7)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;
(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。并进行安全总交底。
资料目录
目       录
一、工程概况: 4
二、安全管理方针及目标 5
三、施工安全管理指导思想 6
四、安全生产保证体系 7
1项目安全文明施工小组 7
2目标责任分解 8
3安全管理职责与权限 12
4.安全保障资源 17
5.安全生产保证体系 18
6采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施) 20
7对分包方的控制 21
8检查、检验与标识的控制 23
9事故隐患的控制 25
10纠正和预防措施 26
11教育和培训 27
12安全记录 28
13工程项目部安全保证体系要素及职能分配表 29
五、安全保证具体措施 31
1安全管理制度 31
2脚手架安全使用技术措施 33
3“三宝”“四口”安全保护措施 37
4施工用电安全措施 38
5中小型机具 41
6塔吊、起重设备安全措施 44
7井架安装、施工安全措施 47
8基坑挖土施工安全措施 47
9管道安装测试安全措施 48
10钢结构吊装安全措施 50
11季节性施工 51
六、消防及保卫措施 52
1施工现场消防管理体系 52
2消防措施 54
3保卫措施 55
七、文明施工 55
1文明施工管理体系 55
2文明施工管理措施 57
3环境保护措施 61
八、预防监控措施和应急预案 64
1现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 64
2应急准备和响应组织准备 64
3施工现场的应急处理设备和设施管理 67
4潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 70
编辑评价
上海市有限公司项目二期扩建工程安全文明施工组织设计范本,可参考。
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