重视施工中工程变更管理

关 键 词:工程变更
资料等级:重视施工中工程变更管理
发布时间:2018-5-17
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重视施工中工程变更管理 
    在工程建设项目中,一般只有常说的设计变更,而很少有工程变更的提法。而在我们实际的建筑活动主要是建筑工程施工过程中,更多的是工程项目的变更,以及由这些变更生发的问题。因此,我们不能再按设计变更的概念来理解施工合同范本中工程变更的内涵,建筑施工企业及其项目部,对此应该有一个清晰的认识。 从字面上看,工程变更很好理解,就是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。但从施工过程的实际情况分析,远不是那么简单的,往往因为各种情况纠集在一起而复杂得很。笔者从多年的项目部工作经验教训中得出一个认识:要高度重视施工中工程变更的管理。这在当前经济大环境严峻,工程项目减少,市场竞争更加激烈,中小建筑施工企业生存举步维艰的状况下,对能承揽到项目的施工企业,应该当作重中之重的工作。 有人做过并不完全准确或不太精当的归纳、分析,认为工程变更产生的主要原因有:因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;因设计变更而使得某些工程内容被取消;因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作;因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
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