山西某120mw电厂建筑和辅助系统安装工程施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:山西某120mw电厂建筑和辅助系统安装工程施工组织设计
发布时间:2018-5-24
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资料简介
工程概况及工程范围
工程总体概述
电厂建设规模
山西####河煤层气发电厂利用####矿井下抽放煤层气为燃料,采用燃气发动机发电机机组及其余热发电装置组成联合循环装置发电,电厂与电网220kv变电站联接,发电总容量约120MW。
资料目录
第1章 工程概况及工程范围 1
1.1 工程总体概述 1
1.1.1 电厂建设规模 1
1.1.2 厂址位置 1
1.1.3 交通运输条件 1
1.1.4 环境条件 1
1.1.5 气象条件 1
1.1.6 工程地质 2
1.1.7 现场条件 3
1.2 主要工程简况和施工范围 3
1.2.1 工程简述 3
1.2.2 工程承包范围和主要工程项目 3
1.2.3 主要工程项目 5
1.3 工程的特点和难点 28
1.4 标准和规范 28
1.4.1 5.1总则 28
1.4.2 建筑施工验收规范 28
1.4.3 火电系统设备施工验收规范 29
第2章 施工现场组织机构和劳动力计划 31
2.1 组织机构关系图 31
2.2 项目管理人员情况 32
2.2.1 项目管理机构配备情况表 32
2.2.2 项目经理简历表 33
2.2.3 项目技术负责人简历表 34
2.2.4 工长简历表 35
2.3 劳动力计划 36
第3章 总平面布置 37
3.1 布置原则 37
3.2 生活、办公临建的布置 37
3.3 生产临建的布置 37
3.4 临时用地表 38
3.5 施工通讯 38
3.6 施工运输道路布置 38
3.7 生活、施工用水布置 38
3.8 施工用电布置 40
3.9 总平面管理 40
3.10 主要吊装机具布置 41
第4章 施工机械配备计划 41
第5章 施工管理 43
5.1 工程接口管理 43
5.2 信息管理 46
5.3 机具管理 47
5.4 机械管理 50
5.5 计量器具管理 51
5.6 计划、统计报表的编制与传递 55
5.7 成品保护管理 57
5.8 文件资料管理 59
第6章 基建MIS网络、P3e/c软件及KKS编码的应用 64
6.1 计算机网络的建设 64
6.2 计算机网络的运行管理 64
6.3 基建MIS的建设 65
6.3.1 系统的总体框架 65
6.3.2 核心软件 65
6.3.3 业务软件 66
6.3.4 子系统的划分 66
6.3.5 基建MIS管理职责 68
6.4 P3e/c软件的应用 70
6.5 SV P3e/c相关工程网页,数据实时综合WEB系统 72
6.6 电子信息的归档 73
6.7 电厂KKS编码系统应用计划 73
第7章 人员培训及资格评定 75
第8章 物资管理与供应计划 78
8.1 物资管理 78
8.2 设备代保管 81
第9章 主要施工方案和措施 85
9.1.1 施工测量 85
9.1.2 土方工程 89
9.1.3 钢筋工程 91
9.1.4 模板工程 93
9.1.5 混凝土工程 95
9.1.6 循环水管沟 100
9.1.7 钢结构施工 101
9.1.8 建筑装饰施工 121
9.1.9 给排水及消防工程施工方案 129
9.1.10 电气照明及防雷接地工程 131
9.1.11 暖通、空调、除尘 132
9.2 设备安装施工方案 137
9.2.1 主变压器就位、安装 137
9.2.2 配电装置安装 141
9.2.3 蓄电池安装 143
9.2.4 电缆施工 145
9.2.5 电气施工中的其它注意事项 150
9.3 热控主要施工方案 153
9.3.1 检出元件和取源部件的安装 153
9.3.2 仪表管敷设 153
9.3.3 DCS设备安装 154
9.3.4 仪表设备的调试和投用 155
9.4 焊接与检验 155
9.4.1 焊接施工执行规范、标准 156
9.4.2 同类型类似工程施工经历及本工程焊接施工主要特点 156
9.4.3 本工程焊接专业施工质量目标 156
9.4.4 焊接人员配备 156
9.4.5 焊接机械设备管理及布置 157
9.4.6 焊接材料管理 158
9.4.7 焊接技术管理 159
9.4.8 主要焊接施工方案 160
9.4.9 特殊焊接施工措施 167
9.5 环保措施 168
第10章 进度计划和保证进度的措施 171
10.1 工期规划及要求 171
10.2 施工进度计划 171
10.3 保证进度的主要措施 172
10.3.1 组织措施保证 172
10.3.2 前期准备工作保证 172
10.3.3 资源配置保证 172
10.3.4 施工进度计划保证 173
10.3.5 施工协调管理工作保证 173
10.3.6 图纸、设备催交 174
10.3.7 新技术、新工艺保证 175
10.3.8 施工方案、工艺保证 175
第11章 质量目标、质量管理措施 177
11.1 管理方针 177
11.2 质量目标及指标 178
11.2.1 本工程质量目标 178
11.2.2 主要质量指标 178
11.3 管理体系策划 178
11.3.1 质量管理组织机构及主要职责 179
11.4 质量管理措施 184
11.5 质量管理及检验的标准 189
11.5.1 总则 189
11.5.2 标准、规范 190
11.6 质量通病的控制措施 193
第12章 安全和文明施工 218
12.1 安全工作目标 218
12.2 安全管理体系 219
12.2.1 安全生产委员会 219
12.2.2 安全生产管理机构与网络 219
12.2.3 职业健康安全管理职责 220
12.3 安全管理制度及办法 230
12.4 安全组织技术措施 231
12.5 治安保卫管理 248
12.6 文明施工管理目标 249
12.7 文明施工管理制度和措施 249
第13章 拟分包的工程 275
13.1 本工程项目拟分包情况表 275
第14章 工程创优及达标投产措施 276
14.1 组织措施 276
14.2 管理措施 276
14.3 建筑专业达标创优实施细则 277
14.4 管道专业达标创优实施细则 282
14.5 电气、热控专业达标创优实施细则 283
14.6 保温油漆专业达标创优实施细则 284
14.7 焊接专业达标创优实施细则 285
第15章 新技术、新工艺的推广应用 287
第16章 附件 288
16.1 附件一:施工进度计划 288
16.2 附件二:施工总平面布置图 288
编辑评价
可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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