兰州某大学框架教学楼工程施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:兰州某大学框架教学楼工程施工组织设计
发布时间:2018-5-24
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资料简介
####大学##校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。对建筑企业来讲,承担该工程施工,既是严峻的挑战,更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视,根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸,结合现场踏勘和本公司在兰州地区多年的高校施工经验,精心编制了本施工组织设计。
通过仔细研究招标文件和工程图纸,加深了对工程的理解:本工程的重要性决定了工程的质量标准高,对承包商的信誉、学校工程的施工经验和综合实力提出了很高的要求;工程结构形式复杂,机电专业配套齐全,现代化教学的特殊功能施工工艺要求高等,要求承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。
在总体部署上,为解决现场材料堆场、塔吊运输、周转材料调配等主要环节,经反复比较、分析,最终决定先施工人工挖孔灌注桩基础部分,此部分工程分区分段流水施工,拟在#年春节前完成;地上部分在春节过后开始组织流水施工。
资料目录
第一章 编制依据 12
第1节 编制说明 12
第2节 编制依据 14
第3节 相关规程、法律、法规及文件 15
第二章 工程概况 23
第1节 工程总体介绍 24
第2节 工程设计概况 25
第3节 现场施工条件及周边环境 36
第4节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析 37
第三章 施工组织与管理 41
第1节 施工组织概述 41
第2节 公司针对本项目的管理组织 42
第3节 总承包项目经理部组织机构 43
第4节 分承包及劳务队组织机构 45
第5节 总承包项目经理部人员配置 47
第6节 总承包项目经理部管理人员职责 48
第7节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 61
第8节 公共关系协调 64
第四章 施工策划与部署 66
第1节 工程项目管理目标 66
第2节 项目目标分解计划 68
第3节 工程任务划分 70
第4节 项目管理流程及责任分配 74
第5节 施工程序 75
第6节 空间部署 78
第7节 施工流水区段的划分 78
第8节 施工进度计划 79
第五章 施工准备 82
第1节 技术准备 82
第2节 创优计划 84
第3节 方案计划 84
第4节 试验计划 86
第5节 样板计划 92
第6节 QC活动计划 93
第7节 新技术应用计划 94
第8节 验收计划 95
第9节 关键施工方法的选择 96
第10节 劳动力资源配置 99
第11节 主要施工机械投入计划 102
第12节 主要材料供应计划 105
第13节 资金使用计划 110
第六章 总承包管理 111
第1节 对总承包管理的认识 111
第2节 总承包管理原则 112
第3节 总承包管理方法 114
第4节 总包管理模式 115
第5节 对分包队伍的管理措施 116
第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 156
第7节 设备安装的配合 167
第8节 工程的保密 168
第七章 施工现场平面布置 169
第1节 施工现场管理的依据、原则及方法 169
第2节 施工现场的管理目标 170
第3节 现场围挡及出入口设置 170
第4节 交通组织方案 171
第5节 现场办公、生活及生产设施的安排 172
第6节 现场道路和消防应急通道安排 176
第7节 施工现场大型机械的安排与布置 176
第8节 各阶段施工阶段的场区划分与安排 177
第9节 施工现场临水布置 179
第10节 施工现场的优化与动态管理 181
第八章 定位和测量放线 182
第1节 施工测量准备 182
第2节 场区平面控制网的测设 184
第3节 高程控制网的建立 185
第4节 ±0.000以下建筑物的测量施工 187
第5节 ±0.000以上建筑物的施工测量 190
第6节 建筑物和基坑变形观测 193
第7节 测量记录 194
第九章 主要分项工程施工方案 194
第1节 土方开挖施工方案 194
第2节 垂直运输方案 205
第3节 防水工程施工方案 214
第4节 土方回填施工方案 223
第5节 钢筋工程施工方案 228
第6节 模板工程施工方案 254
第7节 混凝土工程 283
第8节 脚手架工程 297
第9节 砌体工程 306
第10节 门窗工程 316
第11节 楼地面工程 322
第12节 内墙抹灰工程 331
第13节 油漆、粉刷工程 334
第14节 内墙贴砖工程 338
第15节 顶棚工程 341
第16节 吊顶工程 345
第17节 屋面工程 348
第18节 结构预留预埋 353
第19节 水暖工程 357
第20节 通风工程 382
第21节 电气工程 401
第22节 综合调试 459
第23节 机电工程检测、调试 461
第十章 季节性施工方案 496
第1节 季节性施工的范围与内容 496
第2节 冬季施工措施 497
第3节 雨季施工 507
第4节 高温季节施工 513
第十一章 施工总体进度计划及保障措施 516
第1节 进度计划编制原则 516
第2节 工程总进度计划及说明 516
第3节 进度计划控制原则 522
第4节 进度计划的分级控制 523
第5节 进度控制分析的条件 525
第6节 施工进度控制的保障措施 529
第7节 基础施工进度计划的保证措施 537
第8节 主体结构施工进度计划保证措施 541
第9节 二次结构及装修阶段进度计划保证措施 543
第10节 机电安装工程进度计划保证措施 545
第11节 竣工验收阶段进度保证措施 545
第十二章 质量管理体系和质量保证措施 546
第1节 质量管理体系 546
第2节 质量目标 552
第3节 质量管理措施 553
第十三章 创"鲁班奖"工程的措施 563
第1节 对创精品工程的认识和策划 563
第2节 精品工程的特征及标准 565
第3节 创精品工程的工作内容及组织 566
第4节 总包方创精品工程的措施 568
第5节 创精品工程具体措施 601
第6节 持续改进 605
第7节 声像资料的制作及创优汇报的制作 607
第十四章 安全管理措施 613
第1节 原则与依据 614
第2节 安全管理目标 614
第3节 安全生产管理体系 614
第4节 安全管理的思路 629
第5节 安全管理的一般要求 631
第6节 针对学校特殊环境的安全管理措施 636
第7节 安全技术管理措施 636
第8节 施工现场专项安全保证措施 638
第9节 施工现场生产安全管理的其他措施 644
第十五章 主要管理措施 649
第1节 成品保护措施 649
第2节 文明施工管理措施 663
第3节 消防保卫管理措施 670
第4节 环境保护措施 675
第5节 紧急情况预案 690
第6节 抵抗风险措施 707
第7节 竣工、交付阶段的管理措施 711
第8节 防止施工扰民和民扰的协调措施 725
第9节 工程成本管理措施 727
第10节 项目信息管理 736
第十六章 关于工期、质量、成本的合理化建议 737
第1节 关于工期的合理化建议 737
第2节 关于工程质量的合理化建议 742
第3节 关于成本的合理化建议 743
第十七章 科技进步与管理创新 744
第1节 目标及意义 744
第2节 组织机构及保证措施 745
第3节 科技创新的应用项目及实施措施 747
第4节 管理创新的应用项目及实施措施 750
第十八章 项目管理机构配备情况 753
第1节 主要施工管理人员表 753
第2节 项目经理简历表 758
第3节 项目技术负责人简历表 760
第4节 项目管理机构配备情况辅助说明资料 761
第十九章 附图表 762
第1节 机械设备表 762
第2节 劳动力计划表 766
编辑评价
本篇教学楼工程施工组织设计内容编制详细,可供工程师进行参考使用!
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