江苏某供电公司综合营业楼工程项目施工组织设计(扬子杯)

关 键 词:施工组织设计
资料等级:江苏某供电公司综合营业楼工程项目施工组织设计(扬子杯)
发布时间:2014-6-30
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资料简介
                江苏某供电公司综合营业楼工程项目施工组织设计(扬子杯)
1.2.1 建筑特征及经济指标:
1、本工程为一类高层建筑,耐火等级为一级;
2、建筑物室内地面标高±0.000相当于绝对标高4.700m;
3、本工程为框剪结构体系,抗震设防烈度为七度,主体结构耐入年限50年。
1.2.2 楼地面工程
1、室内地面除特别注明外,混凝土垫层一般不设变形缝,但应分仓浇捣,每仓面积不宜大于40平方米。
2、当地面采用无筋细石混凝土面层时,厚度应≥30,标号C25,且应划分为不大于6米见方的分格缝,缝宽10缝内填弹性嵌缝材料。
资料目录
目    录
第一章 工程概况 1
1.1 工程概述 1
1.2 建筑概况 1
1.2.1 建筑特征及经济指标: 1
1.2.2 楼地面工程 2
1.2.3 墙体工程及内外墙装修 2
1.2.4 屋面 2
1.2.5 地下室防水 3
1.2.7门窗及玻璃幕墙: 4
1.3 结构特征 6
1.3.1、结构一般特征 6
1.3.2、材料 6
1.3.3 一般构造规定 7
1.3.4 楼板 8
1.3.5 梁、柱、剪力墙 8
1.3.6 砌体工程 9
1.3.7 后浇带 9
1.3.8 其它 9
1.4 工程特点及采取的对策 10
第二章 施工组织部署 11
2.1施工管理目标 11
2.1.1 工期目标及奖罚 11
2.1.2 质量目标及奖罚 11
2.1.3 安全生产、文明施工及环境保护目标 11
2.2施工主要管理策略 12
2.2.1 建立强有力的项目总承包经理部 12
2.2.2 安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划 12
2.2.3抓好关键性施工技术,确保“重要部位”高质量完成 13
2.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 13
2.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 13
2.2.6 做好方方面面的外部协调工作 14
2.3 施工区段划分及总体施工顺序安排 14
2.3.1 施工区段划分 14
2.3.2总体施工顺序安排 14
2.3.3施工顺序安排说明 16
2.4 施工准备工作计划 16
2.4.1 施工准备内容 16
2.4.2 现场接手准备 17
2.4.3 施工技术准备 18
2.4.4 检验试验准备 19
2.4.5 施工队伍准备 19
2.4.6 施工机械准备 19
2.4.7 物资材料准备 19
第三章 工程工期及施工总进度计划 21
3.1 施工总进度计划及控制节点 21
3.1.1 施工总工期 21
3.1.2 控制节点 21
3.2 施工总进度计划实施的可行性分析 21
3.3 确保施工总进度计划实施的措施 23
3.3.1 计划控制 23
3.3.2 实行奖罚制度 23
3.3.3 施工穿插 23
3.3.4 人力、物力的保证 23
3.3.5 充分的施工准备 24
3.3.6 新技术的采用 24
第四章  现场总平面布置 25
4.1现场场地条件 25
4.2分阶段施工平面布置 25
4.2.1 ±0.000以下施工阶段 25
4.2.2 ±0.000以上主体结构施工阶段 26
4.2.3 装饰工程施工阶段 26
4.3生产生活设施布置 26
4.3.1 各阶段生产、生活设施搭设计划 26
4.3.2 其他设施布置 27
4.4施工临水临电计划 27
4.4.1 施工用水 27
4.4.2 施工用电计划 28
4.5 施工总平面管理 28
4.5.1 平面管理原则 28
4.5.2 平面管理体系 28
4.5.3 平面管理计划及措施 29
第五章 关键施工技术方案 31
5.1  深基坑井点降水 31
5.1.1  基坑降水深度 31
5.1.2  降水井埋设深度 31
5.1.3  深井井数 32
5.1.4  深井井点布置 32
5.1.5 深井施工要点 32
5.2深基坑土方开挖及支撑施工 33
5.2.1深基坑土方开挖 33
5.2.2支撑的施工与拆除 39
5.3地下室大体积混凝土底板施工 41
5.3.1 施工顺序 41
5.3.2 施工流程(以一段底板为例) 41
5.3.3  商品砼供应 41
5.3.4  砼浇筑 41
5.3.5  底板大体积砼测温监控及质保措施 42
5.3.6  底板砼质检措施 46
第六章  一般分项工程施工方案 48
6.1测量工程 48
6.1.1 测量工程总体设想 48
6.1.2 测量仪器、人员配备及适用规范 48
6.1.3 ±0.00以下部分测量 49
6.1.4 ±0.000以上部分的测量 49
6.1.5 施工监测 51
6.1.6 测量精度的主要保证措施 51
6.2 地下室结构施工 52
6.2.1 概况概述 52
6.2.2 施工方案 52
6.2.3 后浇带的施工 52
6.2.4 主要施工要点 53
6.3 地下防水工程 56
6.4 主体结构施工 56
6.4.1 概况简述 56
6.4.2施工流程 56
6.4.3 垂直运输 56
6.4.4钢筋工程 57
6.4.5模板工程 61
6.4.6混凝土工程 66
6.5 砌体工程 70
6.5.1概述 70
6.5.2混凝土多孔砖的施工 70
6.5.3加气砼砌块的施工 70
6.5.4轻钢龙骨纸面石膏板墙的施工 71
6.5.5  墙与门窗樘连接 72
6.5.6 墙体暗敷管线 72
6.6脚手架工程 73
6.6.1. 双排落地式脚手架 73
6.6.2. 支模脚手架 74
6.6.3. 工具式脚手架 75
6.6.4 脚手架工程主要质量及安全要求 75
6.6.3 架子拆除 75
6.7 门窗工程 76
6.7.1 防火门的施工 76
6.7.2 铝合金窗 76
6.8楼地面工程 80
6.8.1防滑地砖楼面 80
6.8.2木地板楼面 81
6.9  装饰工程施工方案 82
6.9.1装饰工程管理原则 82
6.9.2 抹灰工程 84
6.9.3 涂料工程 86
6.9.4墙面砖工程 87
6.9.5吊顶工程 88
6.10  屋面工程 90
6.10.1概述 90
6.10.2找坡层施工 90
6.10.3涂膜防水层的施工 91
6.10.4卷材防水层施工 91
6.10.5保温层施工 92
6.11机电安装预留预埋工程施工方案 93
6.11.1给排水工程预留预埋施工要点 93
6.11.2电气工程预留预埋施工要点 93
6.11.3电气配管施工方案 94
6.11.4防雷、接地部分 97
6.12 室外工程 100
6.13. 玻璃幕墙工程 100
6.13.1 材料要求 100
6.13.2 作业条件 100
6.13.3 施工操作工艺 100
6.13.4 质量标准 101
6.13.5 成品保护 102
第七章施工机具及劳动力配置计划 103
7.1 施工机具配置计划 103
7.2劳动力配置计划 105
第八章 工程质量保证措施 107
8.1 工程质量目标 107
8.1.1 工程总体质量目标 107
8.1.2 质量保证目标分解 107
8.2 工程质量管理体系 111
8.2.1 质量管理体系图 111
8.2.2 管理体系设置依据 112
8.2.3 管理体系运转的保证 113
8.2.4 管理体系的落实 113
8.2.5 岗位质量职责 117
8.2.6 质量管理办法 119
8.3质量控制管理措施 123
8.3.1 施工阶段性的质量控制措施 123
8.3.2 各施工要素的质量控制措施 125
8.3.3 重点工序质量控制 131
8.4 工程质量保证措施 144
8.4.1 组织保证和制度落实措施 144
8.4.2 施工技术措施保证 145
8.4.3质量的检验及检查 147
8.4.4工程质量薄弱环节的预防措施 150
8.4.5工程质量通病的预防措施 152
8.4.6成品保护措施 158
8.5 创建“扬子杯”奖的措施 161
8.5.1 创优保证体系 161
8.5.2 创优过程和要求 164
8.5.3 具体针对性创优措施 169
8.6 工程交付与保修服务 171
8.6.1 竣工验收 171
8.6.2 工程交付 172
8.6.3 工程回访 173
8.6.4 保修服务 173
第九章  现场职业安全健康管理及施工安全保证措施 175
9.1 安全生产管理目标 175
9.2 安全生产管理体系 177
9.2.1 项目安全组织机构 177
9.2.2 安全生产职责划分 178
9.2.3 安全生产管理制度 178
9.2.4 现场施工安全教育 179
9.3 安全生产技术措施 180
9.3.1 现场安全防护 180
9.3.2 分项工程施工安全技术措施 182
9.3.3 现场安全工作检查与整改 185
9.3.4 现场安全生产管理措施 188
9.4 机械设备的安全使用 189
9.5 施工现场安全用电 192
9.5.1 安全用电技术管理 192
9.5.2 安全用电技术要求 193
9.6 现场消防保卫措施 198
9.6.1 现场消防措施 198
9.6.2 治安保卫措施 201
9.7 安全工作的薄弱环节及预防措施 204
9.7.1 现场安全薄弱环节 204
9.7.2 安全工作预防措施 204
9.8 职业安全健康保护 207
第十章 文明施工及环境保护措施 210
10.1 文明施工措施 210
10.1.1 文明施工目标 210
10.1.2 现场管理原则 210
10.1.3 文明施工管理机构及运行程序 210
10.1.4 文明施工保证措施 211
10.1.5 防止扰民和民扰的措施 214
10.1.6 现场医疗站和急救措施 215
10.1.7 传染病的预防与控制 216
10.2 环境保护措施 217
10.2.1 环境管理目标 217
10.2.2 环境管理因素分析 217
10.2.3 环境管理组织机构与职责 218
10.2.4 环境保护措施 220
10.2.5 对室内环境污染的控制措施 226
10.2.6 环境监视和测量 228
10.2.7 应急准备和响应 229
第十一章 总承包管理方案及施工组织机构 230
11.1施工总承包管理的难点及我公司优势 230
11.1.1 实施施工总承包难点 230
11.1.2 我司的施工总承包优势 230
11.2 施工总承包管理原则 231
11.2.1 “公正”原则 232
11.2.2. “科学”原则 232
11.2.3. “统一”原则 232
11.2.4. “控制”原则 232
11.2.5. “协调”原则 232
11.3施工总承包管理方案 233
11.3.1目标管理 233
11.3.2跟踪管理 233
11.3.3平衡管理 233
11.4施工总承包的管理流程 234
11.5 施工总承包的现场管理 236
11.5.1 文明施工管理 236
11.5.2 现场保卫、消防管理 237
11.6施工总进度计划及工期管理 238
11.6.1 总工期 238
11.6.2 工期管理 238
11.6.3 工期控制 238
11.6.4 专业分包工程的工期管理 239
11.6.5 工期保证措施 239
11.7专业分包管理办法 241
11.8 分包工程的管理措施 242
11.9 为分包人提供的配合施工条件 243
11.9.1 提供配合的范围和具体内容 243
11.10 总承包管理细则 245
11.10.1分包进场必备条件 245
11.10.2计划管理 245
11.10.3 质量管理 248
11.10.4 技术管理 250
11.10.5 安全管理 252
11.10.6 文明施工管理 254
11.10.7 环保控制和管理 254
11.10.8 合同管理 255
11.10.9 机具设备管理 256
11.10.10 材料管理制度 257
11.10.11 现场水电管理 259
11.10.12 文件和资料管理 260
11.10.13 穿插和配合施工 263
11.10.14 安全保卫、消防 264
11.10.15 分包商劳务管理 267
11.10.16 总分包协调会安排 268
11.10.17 工程竣工及验收 268
11.10.18总承包对分包的服务 269

编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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